El Antel Arena cierra su primer año de gestión directa con ganancias, tras años de pérdidas en manos privadas

El Antel Arena prevé cerrar 2026 con un superávit operativo superior a US$ 2 millones, según anunció el presidente de Antel, Alejandro Paz. La proyección corresponde al primer año de administración a través de ITC S.A., subsidiaria del grupo estatal, y anticipa el mejor resultado operativo del recinto desde su inauguración, de acuerdo con el jerarca.

Paz atribuyó esa perspectiva a una combinación de menores costos de funcionamiento y mayor actividad comercial. En una entrevista con el programa Quién es Quién, de Canal 5 y Diamante FM, explicó que el nuevo esquema permitió ampliar la programación y facilitar el acceso de productores y artistas nacionales a un escenario que antes les resultaba difícil de financiar.

La gestión del Antel Arena pasó a ITC en 2026

El cambio de administración se resolvió en el Directorio de Antel con los votos del oficialismo, ante el vencimiento del contrato con AEG Facilities a fines de 2025. La conducción quedó a cargo de ITC S.A., una sociedad anónima del Grupo Antel que opera bajo el derecho privado.

La decisión estuvo acompañada por una estimación de ahorro anual cercana a US$ 500.000. El planteo de la empresa era reducir el costo del servicio de gestión sin aumentar el desembolso ni la dedicación de recursos humanos propios. La previsión presentada ahora por Paz ubica el resultado operativo de 2026 por encima de los dos millones de dólares.

Menores costos para ampliar la programación

Según explicó Paz, la administración aplicó una reducción superior al 50% en costos de administración, iluminación y sonido. Ese ajuste modificó las condiciones económicas para organizar espectáculos y abrió la posibilidad de trabajar con propuestas de menor aforo, además de los grandes eventos que integran la agenda del complejo.

Con la estructura anterior, señaló el jerarca, las promotoras necesitaban vender cerca de 10.000 localidades para hacer viable un espectáculo. Esa exigencia dejaba fuera a producciones uruguayas que no podían alcanzar ese volumen de público. La reducción de gastos permitió revisar los formatos y las condiciones de alquiler para incorporar otras escalas de producción.

Más espacio para artistas y productores uruguayos

La orientación de la actual conducción, dijo Paz, es “popularizar un poco más” el Antel Arena. El objetivo consiste en que el recinto pueda recibir una mayor diversidad de propuestas y que los costos de organización permitan a los artistas nacionales incluirlo entre sus opciones para presentar espectáculos.

El presidente de Antel sostuvo que esa política no funciona como un subsidio a los espectadores. Según su explicación, bajar los gastos y flexibilizar las condiciones para formatos locales permite aumentar el margen comercial. La apuesta combina una mayor presencia de la producción uruguaya con una mejora del resultado de la unidad de negocio.

Más ingresos y espectáculos en el primer año de gestión

El balance de actividad presentado por Paz incluye un crecimiento superior al 25% de los ingresos y un aumento del 10% en la cantidad de espectáculos. El jerarca también destacó una mayor venta de entradas, en el marco de una programación que reúne producciones internacionales y propuestas del circuito nacional.

La cifra de más de US$ 2 millones sigue siendo una proyección para el cierre de 2026. Paz la presentó como resultado operativo esperado, por lo que el anuncio anticipa el desempeño anual del recinto y todavía no constituye un balance definitivo del ejercicio.

Antel apunta a un ajuste de tarifas menor a la inflación

En el plano de los servicios de telecomunicaciones, Paz se refirió a la actualización de tarifas prevista para enero de 2027. Aunque la empresa aún no había comenzado la elaboración formal de los números técnicos, expresó la intención del Directorio de proponer un aumento inferior a la inflación.

Un ajuste por debajo de la evolución de los precios implicaría una reducción de las tarifas en términos reales. La definición, aclaró, dependerá de las conversaciones con la Oficina de Planeamiento y Presupuesto y el Ministerio de Economía y Finanzas. Por tanto, todavía no hay un porcentaje definitivo anunciado para los usuarios.

La estrategia tecnológica más allá de la conectividad

Paz también describió la transformación que busca impulsar en Antel: pasar de una empresa centrada en la conectividad a una compañía de tecnología, un modelo conocido como techco. Según su evaluación, los servicios móviles y de fibra óptica se volvieron productos cada vez más estandarizados, con márgenes de rentabilidad acotados a escala global.

Para ampliar los ingresos, la administración apunta a vender servicios sobre la infraestructura existente. Las áreas mencionadas incluyen contenidos, soluciones de ciberseguridad para el Estado, servicios de centros de datos y herramientas tecnológicas para la industria y el agro. El objetivo es sumar negocios que complementen la oferta de conexión móvil y fija.

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