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Los 5 reclamos del SUNCA que están definiendo el nuevo convenio colectivo de la construcción

Más de 17 horas de reunión en Montevideo no alcanzaron para el preacuerdo, pero el SUNCA y las cámaras empresariales acercan posiciones en varios de los reclamos del sector obrero.

Foto: SUNCA
Foto: SUNCA

La negociación del Convenio Colectivo de la Industria de la Construcción entró en una fase decisiva durante la madrugada del sábado, luego de una audiencia oficial en el Ministerio de Trabajo y Seguridad Social y una sesión bipartita que se extendió por más de 17 horas continuas.

El Sindicato Único Nacional de la Construcción y Anexos (SUNCA) informó a sus afiliados que, aunque se registraron avances en la mayoría de los puntos de la plataforma, no fue posible cerrar el preacuerdo que esperaban alcanzar.

El encuentro comenzó a las 14:00 horas del viernes y se prolongó hasta las primeras horas del sábado. Fuentes sindicales señalaron a LARED21 que la delegación empresarial modificó la postura que había mantenido en la reunión bipartita anterior, lo que permitió destrabar algunos temas.

Sin embargo, al finalizar la maratónica jornada, los representantes de las cámaras constructoras manifestaron que todavía no contaban con las condiciones necesarias para responder a determinados planteos, por lo que solicitaron un nuevo espacio de diálogo. Las partes acordaron retomar la negociación el lunes siguiente a las 13:00 horas en Montevideo, con la intención de alcanzar un texto que luego sea elevado a la Asamblea General del sindicato.

El mensaje difundido por el SUNCA transmite tranquilidad a los trabajadores, califica la negociación como “por buen camino” y expresa la expectativa de firmar un convenio que consideran “histórico”. Esa confianza contrasta con un conflicto que ya supera los 120 días sin acuerdo y que ha multiplicado las movilizaciones en todo el país, incluyendo protestas frente a la Cámara de la Industria de la Construcción del Este y concentraciones en Maldonado.

El punto que más avanzó: la jornada de 40 horas semanales

El reclamo central de la plataforma sindical es la reducción de la jornada laboral a 40 horas semanales sin pérdida de salario. Es el punto que muestra mayores avances concretos y el que podría quedar acordado en los próximos encuentros, siempre que se defina un cronograma de implementación progresiva.

En entrevista con FM Gente, el secretario general del SUNCA en Maldonado, Michael Pistone, recordó que el gremio ya marcó un precedente en 2008 cuando consiguió una primera reducción horaria en el sector. Para Pistone, esta nueva disminución no es un capricho gremial, sino una respuesta necesaria ante el avance tecnológico y el riesgo de destrucción de puestos de trabajo. “La propuesta sindical apunta a una implementación progresiva a lo largo del nuevo acuerdo”, detalló el dirigente, diferenciándose de una exigencia de aplicación inmediata.

Salud preventiva: el día pago para examen de próstata y la negativa empresarial

Otro de los puntos que mantiene la negociación en un terreno complejo es la incorporación de un día libre pago al año para que los trabajadores varones puedan realizarse el examen de cáncer de próstata. El sindicato argumenta que, sin esta licencia, los controles médicos preventivos son casi inexistentes y los diagnósticos suelen llegar cuando ya aparecen los síntomas, momento en que las posibilidades de tratamiento efectivo se reducen drásticamente.

Pistone fue contundente al describir la situación: “En otros rubros ya lo tienen. Nosotros no, y esto provoca que casi no existan controles médicos preventivos antes de que aparezcan los síntomas, cuando ya es tarde”. La propuesta de la parte empresarial se limitó a conceder el día, pero sin goce de sueldo, una condición que el sindicato rechazó de plano por considerarla insuficiente para garantizar el acceso universal al estudio.

Salud mental y adicciones: un plan con financiamiento propio

La plataforma sindical también incluye un eje de salud mental y abordaje de adicciones que busca llegar a los centros de trabajo con herramientas concretas. La propuesta consiste en destinar dos horas de asamblea cada tres meses para tratar estas problemáticas y, lo que es más novedoso, financiar con los fondos sociales del sector la contratación de psicólogos y psiquiatras que presten servicios en las obras.

Queremos dar las primeras herramientas de ayuda al compañero y a su núcleo familiar”, explicó Pistone, y agregó que en Maldonado la iniciativa ya funciona a través de convenios internos. Sin embargo, a escala nacional la respuesta empresarial fue negativa bajo el argumento de que las empresas ya poseen sus propios mecanismos de contención. El sindicato considera que esos mecanismos son insuficientes y que la magnitud del problema exige un abordaje colectivo y presupuestado por el sistema de negociación colectiva.

Cómputo jubilatorio y el horizonte de los 55 años

Un reclamo de larga data vuelve a estar sobre la mesa: el financiamiento del cómputo jubilatorio especial que permite a los obreros de la construcción jubilarse a los 55 años de edad con 25 años de aportes. La tarea en la industria, caracterizada por un desgaste físico extremo, justifica un régimen diferenciado que ya está contemplado en la normativa, pero que según el SUNCA carece de recursos económicos estables.

La propuesta sindical es crear una comisión bipartita dotada de fondos aportados por las empresas, con el objetivo de garantizar la sostenibilidad del régimen. Hasta el momento, el planteo no ha recibido respuestas satisfactorias de la contraparte, y el sindicato lo considera un nudo crítico para cerrar el acuerdo general.

Protocolos climáticos: calor, frío y el derecho a no viajar

La creciente frecuencia de fenómenos meteorológicos extremos llevó al sindicato a exigir un protocolo riguroso que regule el trabajo ante alertas climatológicas. Para las olas de calor, el SUNCA reclama tiempos estipulados de resguardo e hidratación obligatoria, con pausas pagas y acceso a agua potable en los tajos.

En el caso de los fríos extremos, la demanda incluye la entrega de indumentaria idónea cuando se emitan alertas rojas y, sobre todo, la garantía de que los trabajadores puedan permanecer en sus hogares sin verse obligados a viajar hasta las obras cuando ya se sabe que la jornada no podrá ejecutarse. Este último punto busca evitar riesgos en los traslados y reducir la exposición innecesaria.

Pistone resumió la posición sindical con una frase que enmarca todos los reclamos: “No estamos hablando de privilegios, sino de puntos que son de extrema necesidad en nuestra industria”. Al mismo tiempo, advirtió que las medidas de fuerza continuarán endureciéndose si el sector empresarial persiste en lo que el sindicato denunció como una actitud de “pretendiendo avanzar sobre los derechos ya conquistados”.

Una negociación en la mira de todo el sistema de relaciones laborales

El proceso que se desarrolla en el Ministerio de Trabajo es seguido de cerca por otros sectores de actividad porque la construcción suele marcar el pulso de la negociación colectiva en Uruguay. Un representante sindical del sector comercio de la Federación Uruguaya de Empleados y Empleadas del Comercio y los Servicios (FUECYS) dijo a LARED21 que los avances en reducción de jornada podrían “generar un efecto cascada” que, posiblemente, se convierta en un reclamo de su sector.

Mientras que la inclusión de prestaciones como las licencias por controles oncológicos preventivos o la financiación de servicios de salud mental en los centros de trabajo representan innovaciones que trascienden al gremio, las que también son seguidas de cerca por FUECYS.

La mesa del lunes deberá responder si las partes logran traducir el principio de acuerdo sobre las 40 horas en un texto cerrado y si los demás puntos consiguen respuestas que habiliten el preacuerdo. De concretarse, el borrador se someterá a la Asamblea General del SUNCA, instancia en la que los trabajadores definirán si el contenido del nuevo convenio responde efectivamente al calificativo de “histórico” que el sindicato dejó instalado.

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