Montevideo, setiembre de 2026. TaTa Supermercados puso en marcha una renovación integral de sus marcas propias. La iniciativa busca ampliar las alternativas disponibles para los clientes y ordenar la presencia de estos productos dentro de la Experiencia TaTa, tanto en locales como en el canal online.
Hoy, la marca propia de TaTa reúne más de 250 productos distribuidos en más de 75 categorías. La oferta incluye comestibles, bebidas, congelados, frescos, lácteos, limpieza y perfumería. Más del 80% de esos artículos ya tiene un nuevo diseño o está en proceso de actualización visual.
El concepto que articula la propuesta es “Calidad que ahorra”. La idea resume una forma de compra inteligente basada en tres factores: calidad, precio y conveniencia. Los productos de marca propia están disponibles en todos los locales de TaTa, con presencia en los 19 departamentos, y también pueden comprarse por e-commerce.

Juan Pablo Cortez, director comercial de TaTa, explicó que las marcas propias ocupan un lugar relevante en la ecuación de valor que la empresa ofrece a sus clientes. Señaló que TaTa mantiene a las marcas líderes en el centro de su propuesta y que su marca propia suma nuevas opciones desde la calidad, el precio y la conveniencia. Para Cortez, ambas propuestas conviven y se complementan, lo que permite seguir mejorando la experiencia de compra.
La producción local es otro punto central. La mayoría de los proveedores de las marcas propias son nacionales y TaTa prioriza la producción del país. La empresa vincula este enfoque con su identidad y cercanía: tiene presencia en los 19 departamentos y cuenta con el reconocimiento Marca País.
En los locales, TaTa también trabaja en nuevas formas de exhibir sus marcas propias. Busca crear espacios que permitan ver el mix de productos y recorrer las distintas categorías. Cada incorporación o actualización implica un proceso transversal, desde el desarrollo del producto hasta su llegada al punto de venta, con el cliente en el centro de las decisiones y foco en calidad y disponibilidad.

La renovación acompaña una tendencia internacional. El estudio Finding Harmony on the Shelf: 2025 Global Outlook on Private Label & Branded Products, de NielsenIQ (NIQ), indica que el 69% de los consumidores relevados considera que las marcas propias ofrecen una buena relación calidad-precio. El mismo informe sostiene que el mayor protagonismo de estas marcas no tiene por qué darse a costa de las marcas comerciales, y que retailers y fabricantes pueden combinar fortalezas para desarrollar las categorías.
En América Latina, NielsenIQ registró un crecimiento de 14,2% en valor para las marcas propias, frente a un 5,6% a nivel global en el período analizado.



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