Trabajadores de Conaprole dan alerta

Rechazan reestructura

Senalaron además que el pasado ano a raíz del cierre de la Planta Canelones – 3 más de 1.000 trabajadores» desfilaron por el Seguro de Paro. Hubo traslados compulsivos, tercerización de servicios, desafectación de sectores, y otras medidas concretadas a la luz de la reestructura. El 200 comienza plagado de dificultades para los trabajadores que vienen pagando un altísimo costo social».

Por su parte el gerente de Recursos Humanos de Conaprole, Ruben Casaballe, dijo a LA REPUBLICA que «se intenta que la reestructura tenga el menor costo social posible» y que se harán los máximos esfuerzos «para evitar la pérdida de los puestos de trabajo».

Ayer, jerarquías de Conaprole y dirigentes sindicales estuvieron reunidos, tratando la reestructura. La empresa trasmitió a los trabajadores información y las iniciativas que impulsa la cooperativa láctea en el marco de esa reestructura.

En ese sentido Casaballe senaló que escucharon planteos de los delegados sindicales y se analizó la reestructura y el avance de la misma en el sector industrial.

«Esta afectará en el corto plazo la producción de quesos de la planta de Tarariras. Conaprole ya ha manejado alternativas para el destino que tendrán los aproximadamente cien operarios. Una cantidad de ellos quedará allí, otra irá a San Ramón con la posibilidad de radicarse en esa ciudad y otra parte podrá participar de un nuevo emprendimiento que tiene Conaprole en asociación con otra empresa. Habrá además incentivos para quienes quieran retirarse».

«Tratamos de que la reestructura tenga el menor costo posible», afirmó Casaballe.

El jerarca sostuvo que los dos últimos anos, han sido los que han sido los de menos conflictividad.

Casaballe sostuvo que Conaprole en el mediano plazo «va a experimentar permanentes cambios», para poder seguir siendo competitiva y si existe posibilidades de asociarse con otras firmas, lo que permitirá que el personal que fuera desafectado pueda incorporarse a las industrias que crean esa asociación. Por último, el gerente de Recursos Humanos hizo hincapié en la «desesperación» en que se encuentran los remitentes, ya que la entrada de leche ha mermado un 53% a consecuencia de la sequía.

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