La conflictividad laboral creció debido a atrasos salariales y a represión patronal

El nivel de conflictividad laboral durante el mes de mayo de 2005 se duplicó respecto al mes anterior, pero fue menor a la mitad de la registrada en el mismo período del año anterior, de acuerdo con el Indice de Conflictividad elaborado por la Universidad Católica del Uruguay (Ucudal).

El aumento se debió principalmente al incremento de las medidas de lucha en el sector público, pero no llegaron a registrar los niveles tradicionales de años anteriores. En el mes de mayo se registró un total de 10 conflictos, dos de los cuales se iniciaron en meses anteriores, perdiéndose 9.090 jornadas laborales que involucraron a 6.736 trabajadores.

 

Sector público, más conflictivo

Los conflictos en el sector público representaron el 76% de la conflictividad en el mes analizado. Los mismos se centraron en una larga movilización llevada adelante por los funcionarios de la Junta Local de Bella Unión en reclamo por atrasos en el pago de sus salarios, asambleas con paro en la Dirección General Impositiva (DGI) ante una reestructura con fuerte incidencia en el salario, y dos paros en el Poder Judicial por el atraso en el pago de una partida especial.

Mientras tanto, en el sector privado se constató el 57% de la conflictividad, siendo el principal sector afectado el área industrial, donde se produjo la ocupación de cuatro empresas, aunque por causales diferentes.

 

Salarios fue la causa preponderante

Los reclamos salariales se constituyeron en la causa preponderante, representando el 69% de la conflictividad en mayo 2005. Sin embargo, en ningún caso, los ámbitos tripartitos de negociación colectiva que se están desarrollando en la actualidad –llámese Consejo Superior y Consejos de Salarios–, tanto para el sector público como para el privado, fueron los determinantes de los conflictos. En su gran mayoría, se produjeron como consecuencia de atrasos en el pago de sueldos o partidas complementarias, con sólo dos excepciones: las asambleas de la DGI, donde en definitiva se aprobó la reestructura; y la ocupación del frigorífico Lorsinal, donde se reclamaba un aumento salarial fuera del Consejo de Salarios.

La segunda causa de conflictividad, que representó el 22%, fue la represión antisindical, generada por despidos de dirigentes. Esta causa, que era prácticamente irrelevante en los índices de años anteriores, comenzó a presentarse en el mes de marzo 2005, y se vio incrementada durante el mes de mayo.

La tercera causa fue empleo, que registró el 9% de la conflictividad, y estuvo presente en las movilizaciones del sindicato bancario (AEBU), con cortes en el Clearing de Informes en defensa de los puestos de trabajo de los funcionarios de la empresa Rilomán S.A., y en la ocupación de la empresa Calvinor de Bella Unión.

 

Perspectivas

El informe elaborado por el Departamento de Relaciones Laborales de la Ucudal sostiene que la instalación de los Consejos de Salarios y la negociación colectiva, tanto para funcionarios públicos como para trabajadores privados, tiende a encauzar las relaciones laborales más hacia el diálogo que hacia la confrontación.

Lograr este objetivo, y con ello mantener los bajos niveles de conflictividad registrados en los primeros meses del año, dependerá de la actitud que asuman los actores en los referidos ámbitos de negociación. *