AEBU prevé rebajas salariales de entre 30% a 70% en los bancos suspendidos
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1. Generación del Seguro por Desempleo
Funcionará en el ámbito de la Caja de Jubilaciones Bancarias quien asumirá el pago de una prestación por desempleo, financiada por el Fondo de Seguridad Social de los Trabajadores Bancarios, para los trabajadores bancarios de los bancos suspendidos y aquellos que revisten la condición de despedidos al 1º de noviembre. Dicha prestación será equivalente al 70% del salario en actividad del trabajador, con un tope máximo de 20 salarios mínimos nacionales. La prestación será otorgada hasta que el trabajador sea retomado como activo por una empresa afiliada a la caja por un plazo máximo de 24 meses a partir del cese de actividad.
2. Generación del registro de trabajadores bancarios desempleados Constitúyese el registro de trabajadores bancarios en situación de desocupados. Dicho registro procederá a la generación de una base de datos de los trabajadores, sus capacidades y conocimientos laborales y formación alcanzada, tendiente a su reinserción laboral en la actividad financiera.
Serán inscriptos en dicho registro todos los trabajadores que siendo beneficiarios del Seguro por Desempleo, depositen en el Fondo de Seguridad Social de los trabajadores bancarios el 60 % del despido obtenido al cesar su actividad laboral.
3. Jubilación anticipada de trabajadores bancarios
Con el objetivo de promover la reincorporación de los trabajadores inscriptos en el registro de trabajadores bancarios desempleados se instrumentarán las siguientes medidas de jubilación general y obligatoria para todos los trabajadores de las empresas afiliadas a Caja de Jubilaciones y Pensiones Bancarias que cumplan con los siguientes requisitos:
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1. Trabajadores con Causal a la fecha.
Este segmento incluye 346 trabajadores en todo el sistema, los cuales ya han generado causal jubilatoria y por tanto, están incluidos en los cálculos de proyecciones que realiza la Caja Bancaria, no requiriéndose financiamiento.
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2. Jubilaciones anticipadas de todos los trabajadores que generan causal en los próximos 3 años.
Orientado a jubilar los trabajadores que a la fecha restaren 3 años para la generación de edad de retiro y años de servicios exigidos por el actual régimen jubilatorio de Caja Bancaria. Será obligatorio para todas las empresas del sistema, contando con un plazo máximo de 3 meses para su ejecución, pudiéndose acordar una prórroga por 3 meses más para un total inferior al 20% de los trabajadores incluidos por la norma. La Caja Bancaria aplicará la jubilación anticipada, determinando la prestación que surja del cálculo del sueldo básico jubilatorio de acuerdo a la normativa vigente. La caja bancaria recibirá del Fondo de Seguridad social el monto correspondiente a la prestación definida así como el equivalente a los aportes personales y patronales correspondientes al sueldo en actividad del trabajador. La jubilación de los trabajadores que actualmente tienen causal implica: 328 trabajadores en total (incluyen otras empresas afiliadas a CJPB)
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Total de los aportes que pierde Caja Bancaria $ 4.338.161
Prestación que se pagaría $ 6.792.321
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269 Trabajadores Públicos
Total de los aportes que pierde Caja Bancaria $ 3.516.509
Prestación que se pagaría $ 5.505.848
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46 Trabajadores Privados
Total de los aportes que pierde Caja Bancaria $ 821.652
Prestación que se pagaría $ 1.286.472
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La jubilación anticipada de los trabajadores que generarán causal en los próximos 3 años implica:
1349 trabajadores en total (incluyen otras empresas afiliadas a CJPB)
Total de los aportes que pierde Caja Bancaria $ 16.076.234
Prestación que se pagaría $ 21.666.037
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996 trabajadores Públicos
Total de los aportes que pierde Caja Bancaria $ 11.596.454
Prestación que se pagaría $ 15.579.642
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288 trabajadores privados
Total de los aportes que pierde Caja Bancaria $ 4.479.780
Prestación que se pagaría $ 6.086.395
Estas medidas requieren financiamiento
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4. Sistema de reposición de activos y contratación laboral en el sector financiero.
Todas las empresas del sistema quedan obligadas a contratar personal del registro de trabajadores bancarios en situación de desempleo, en función de sus necesidades de personal.
Se establece obligatoria la reposición de todos los trabajadores alcanzados por el sistema de Jubilación obligatoria definido en el capítulo anterior.
La contratación del personal se realizará con el salario que surge de adicionarle a la prestación percibida por el trabajador en el seguro de paro, del importe correspondiente a su aporte personal, e impuestos legales vigentes a la fecha de su contratación.
Se exonera de este mecanismo a los Bancos Oficiales en un total de 450 trabajadores en aplicación de la Redistribución dentro de la Banca Pública y/o jubilatoria (común y anticipada) de los excedentes de personal surgidos de la reestructura del BHU.
Se deben establecer mecanismos para que la Banca Oficial acceda en este proceso de recambio de personal, de trabajadores jóvenes y de buena calificación, sin prescindir de la necesidad de solucionar todas las situaciones.
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5. Generación del Fondo de Seguridad Social de los trabajadores Bancarios
El Fondo de Seguridad Social, será un servicio administrado por la Caja Bancaria cuyos recursos serán manejados en forma independiente en materia financiera.
Cuando los ingresos del fondo sean superiores a sus egresos por un período de 3 meses, el excedente será incorporado al fondo jubilatorio del Instituto.
Fuentes posibles
Igualación del IRP de los trabajadores privados y los públicos, aportándose al Fondo lo surgido por el incremento en el sector privado Monto a calcular
| Recursos | pesos mensuales |
| Aporte de los trabajadores activos, afiliados | |
| Cada 1% de aporte personal contribuye en | $ 4.450.000 |
| Aporte de los Jubilados y Pensiones afiliados | |
| Cada 1% sobre jubilaciones mayores a 33 smn | $ 330.000 |
| Cada 1% sobre mayores a 22 y menor de 33 smn | $ 630.000 |
| Cada 1% sobre mayores a 10 smn y mayor a 22 smn | $ 900.000 |
| Cada 1% menores a 10 smn | $ 700.000 |
| 1% Global | $ 2.650.000 |
| Aporte de las empresas afiliadas | |
| cada 1% de aporte patronal contribuye en | $ 4.450.000 |
| Tributos a cuota parte de tributos nacionales con destino a este fondo. | |
| Duplicación de la tasa de contralor (a calcular) | |
| Impuestos sobre las comisiones de las empresas 10% | $ 15.800.000 |
| Impuesto a las transacciones (a calcular) | |
| Retener el 20% del IRP recaudal | $ 19.800.000 |
Permitirle a la CJPB pagar hasta el 30%, del IRP con papeles del estado, certificados de depósitos de los bancos reprogramados, u otros sistemas. Esto compensará problemas de liquidez posibles y permitirá atender los problemas de la cartera de préstamo social.
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6. Medidas de generación de puestos de trabajo con carácter transitorio
Se debe establecer un régimen restrictivo en materia de horas y jornadas de trabajo, para evitar la su
stitución de trabajadores por tiempo extra. En este sentido se orienta al desmantelamiento de todo mecanismo de horario extenso (incluyendo en la ley la generalización de las 6.30 hs.) y mecanismos que castiguen fuertemente la realización de horas extras.
Como contrapartida, y para no generar situaciones que imposibiliten el funcionamiento de las empresas, se apunta a un sistema de flexibilidad horaria (cómputo de horas por semana, mes o año).
Se limita en forma general los descuentos aplicables sobre los sueldos de los trabajadores alcanzando estos un máximo del 70% del salario líquido del trabajador.
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7. Fundación Solidaridad
Se crea la fundación solidaridad, destinada a brindar soluciones por lo menos en las siguientes áreas:
– Formación Laboral (proyecto AEBU-Fomin)
Establecimiento de un proyecto de formación que eleve las calificaciones de trabajadores (afiliados a AEBU) que integren el registro general de desempleados.
– Diseño y asesoramiento en proyectos laborales
Esta servirá como instrumento para organizar, asesorar y apoyar las empresas creadas como alternativa laboral, así como instrumentos para la generación de iniciativas laborales fuera del sistema que elijan realizar los trabajadores.
Empresas a ser atendidas en primer término: Unidad de Tercerizaciones del Sistema Financiero.
Empresa financiera de crédito con generación de una red nacional de servicios. (Rilomán y Personas Santander en primer etapa). Cooperativa de ahorro y créditos que canalice recursos del propio gremio.
Otro sector conformará una «incubadora de empresas» o sistema de diseño y asesoramiento de iniciativas empresariales.
– Asistencia psicológica para atender al impacto de la crisis. Dadas las urgencias de la etapa, y las evidentes necesidades de contención psicosocial de los trabajadores se establecerá una estructura de servicio psicológico y social que atienda las diversas realidades que vivirán los trabajadores en el proceso de transición. Con este sentido se sugiere contar con un agente externo especializado que construya un mecanismo primario de atención, y deje funcionando una estructura en esta materia, que pueda ser atendida por compañeros afiliados con formación específica en las áreas definidas.
La Fundación tendrá como fuentes de financiamiento, Fomin, fondos de AEBU, aporte que realicen las empresas generadas, aporte de los trabajadores asistidos, así como otras iniciativas de generación de fondos propios.
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8. Organización de contención social
En la atención de la urgencia que implicará el momento del desempleo, se dotará a los trabajadores en esta situación de una estructura organizativa descentralizada. En dicha estructura, en primera instancia se constituirá un grupo de organización de los propios trabajadores donde se atenderán por lo menos las siguientes áreas:
Centros de información y movilización sindical.
Atención y seguimiento de la situación psicosocial de los afiliados.
Generación de iniciativas propias de los compañeros en materias de subsistencia y atención de problemas colectivos.
Generación de clubes de compra de alimentos, (este sistema será abierto a todos los bancarios, trabajando los desempleados en la segmentación de los pedidos mayoristas y sistemas de distribución).
Iniciativas solidarias y hacia la comunidad.
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9. Sistema nacional de salud bancario
Lograr una cobertura general de la mejor calidad para trabajadores, jubilados y familiares directos de afiliados a caja bancaria, en forma centralizada y general.
Objetivos
Posibilitar a partir de la complementación de servicios existentes la generación de un sistema de salud general y homogéneo para todos los afiliados a Caja Bancaria.
Captar los recursos que hoy se administran en salud para los trabajadores bancarios y conformar un sistema general de alcance nacional.
Posibilitar a la banca oficial reducir sus costos en materia de salud, sin deteriorar la cobertura de los beneficiarios, y respetando los sectores profesionales afectados al tema.
Aprovechar los recursos y capacidad negociadora del colectivo para conformar un sistema que acceda a los mejores niveles de calidad en servicio, en multiplicidad de áreas a ser cobertura y en abaratamiento de los costos que se cargan sobre el trabajador y jubilado.
Criterios
Construir un sistema nacional, partiendo de la administración del 95% de los recursos actuales asignados por las empresas en materia de salud.
Construir una comisión administradora del sistema.
Conformar un servicio de salud central, a partir de los servicios profesionales existentes en los Bancos Oficiales, para darle servicio a todos los afiliados de Caja Bancaria.
Incluir un costo básico para todos los afiliados de Caja Bancaria, que a la fecha de construirse no tengan cobertura de salud por las empresas.
Establecer el conjunto de los componentes de cobertura médica, emergencia, farmacia, internación, exámenes médicos, y servicios complementarios en materia sanitaria, de acuerdo a mecanismos de licitación, conformando un paquete de servicios que cobran todas las necesidades de los trabajadores y sus familias.
Habilitar a la integración del sistema de salud, de nuevos integrantes familiares de los afiliados, a partir de una estructura de costos rentable, con cargo al afiliado.
Establecer comisión de trabajo, y la intención de implemento para el mes de mayo 2003. *
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