Tercer Seminario sobre el Uruguay productivo

Tuvo lugar, cumpliendo los objetivos planteados, el tercer seminario en apoyo de un «Uruguay productivo y solidario», organizado por el diario La República y el Centro Uruguayo de Gestión (CUDEG).

El tema de este tercer seminario, de los 22 previstos coincidiendo con los 22 años del diario La República abordó los «Criterios para el desarrollo de la productividad».

En esta temática se planteo la productividad como la articulación entre los logros obtenidos, y los recursos usados para ello.

El disertante, Ing. Daniel Heugas, director del CUDEG, explicó que en el área privada la Improductividad puede fácilmente llegar a un 40 % o 50 % y en el área estatal quizás más.

Afirmó además que «este enfoque sobre la improductividad es amplio y lleva a ver a ésta como consecuencia de un conjunto de factores que consumen recursos pero que no le aportan valor agregado al producto, en donde, aquellos relacionados a los estilos de dirección y los aspectos ligados a la organización, planificación y conducción operativa toman un plano de preponderancia, a la hora de determinar las causas de la improductividad.» También agregó que: «en la sociedad actual se está realizando en muchos ámbitos una profunda discusión sobre el tema de productividad, habiendo enfoques que ven a ésta centralmente como un elemento de explotación al trabajador y otros enfoques como el que damos, que permiten visualizarla como la articulación de un conjunto de factores y medidas, no sólo de relaciones humanas, donde siempre se busque que las personas estén en el centro de todo el proceso de cambios»

En el seminario, el Ing. Daniel Heugas, fundamentó que «para lograr mayor productividad debemos apoyarnos en una sólida formación en gestión, en la capacitación permanente de todos los niveles, en el compromiso de todos a partir de la motivación del personal involucrado en los procesos ya que éstos conocen, lo que se debe hacer para mejorarlos».

«La mayor carencia en el tema de productividad se centra en la falta profesionalización de las direcciones empresariales, en el no comprometerse de lleno en un proceso de mejoras continuas y en el no buscar la participación de todos los que tienen algo que aportar», argumentó el Ing. Heugas.

En el seminario se acentuó que: «hay áreas centrales en todo proceso de mejora de la productividad que deberían ser tenidas en cuenta de una manera preferencial, una de ellas es la planificación y conducción operativa y otra la de mantenimiento»

También se planteó que la productividad en el ámbito administrativo no consiste en reducir los tiempos de realización de las tareas, sino centralmente en buscar que las cosas fluyan y no duerman innecesariamente en los escritorios, es el tiempo de recorrido y no el de ejecución el que centralmente tenemos que optimizar. «No importa que poner un sello lleve 2 segundos o 10 segundos, lo que importa es que los documentos no duerman semanas en los escritorios», enfatizó el disertante.

Por último el Ing. Heugas vaticinó: » el Uruguay puede ser un país productivo, pero para ello hay que generar una profunda conciencia de la necesidad del aporte de todos en esa inmensa tarea y el compromiso activo y real de quienes están a la cabeza de las empresas privadas y de los organismos estatales».