Estrategia, evaluación y monitoreo

El documento remarcó la necesidad de «desarrollar políticas con especial énfasis en la planificación estratégica» para compatibilizar «las políticas tributarias y presupuestarias», y «grandes líneas, planes y programas de direcciones generales», con una «visión de alcance regional y local», para «transformar la Comuna Canaria en una institución eficiente y eficaz, con equilibrio financiero e impulsor del desarrollo social y productivo».

El tal sentido, se consideró como «un avance importante «los aportes realizados por el Centro de Estudios Estratégicos Canarios (CEEC) respecto a la Planificación por región», así como «el salto cualitativo» de la administración municipal «en materia informática y digitalización».

Una planificación estratégica, añadió el documento, permitirá promover «políticas de recaudación distintas a las tributarias», a la vez que contribuirá a diseñar y conducir «los procesos de modernización y reforma de la administración departamental», en tanto que el primer período ya permitió construir sobre «bases sólidas y confiables para la profundización de los cambios que la población reclama, necesita y merece».

El acuerdo prevé además que la próxima gestión frentista en Canelones realice una «evaluación periódica» de la acción de gobierno municipal, «en base a indicadores de desempeño», para proponer «las correcciones que se ameriten pertinentes». «No obstante, la evaluación y el monitoreo constante» posibilitarán «corregir rumbos si fuera necesario», o tal vez, «justificar la asignación de mayores recursos», aclaró el documento. Con igual destaque, los sectores y el candidato acordaron realizar evaluaciones y monitoreos constantes, para ponderar las acciones del gobierno.

«Por la velocidad de la interacción y el proceso de los cambios», explica el documento, «toda administración moderna requiere la implementación de una Unidad de Evaluación y Monitoreo (UEM)».