IMM. El FA procurará coordinar con el gobierno nacional e involucrar a la ciudadanía y a los trabajadores en la gestión

El gobierno del FA le pondrá "el alma" a la descentralización en Montevideo

En este sentido, consideró relevante la existencia de un programa único, «de cara al ciudadano», con énfasis en la descentralización.

El edil de Asamblea Uruguay (AU) Oscar Curutchet destacó la gestión comunal del Frente Amplio (FA) en Montevideo durante los últimos 20 años, pero consideró que el próximo gobierno deberá dar «un salto de calidad» en servicios y obras, como forma de acercar cada vez más la gestión a la gente.

 

­¿Cuáles son los ejes programáticos que el FA le propone a la ciudadanía de Montevideo para los próximos cinco años?

­Nosotros tenemos como base de acción dos ejes de gestión. En primer lugar, la coordinación con el gobierno nacional. Creemos que en relación a las competencias que desarrolla el gobierno nacional hay una cantidad de áreas de la gestión que hoy realiza la IMM que se tienen que coordinar de otra forma a los efectos de optimizar los recursos, como por ejemplo a nivel de la salud y las policlínicas. Son tareas inherentes al gobierno nacional que por inacción de los gobiernos de los partidos tradicionales el FA asumió desde el gobierno departamental.

En este sentido, creemos que después de cinco años de gobierno nacional se tiene que comenzar a coordinar de manera diferente la ejecución y la realización de la gestión sanitaria del gobierno departamental, con una optimización de recursos.

Otro desafío tiene que ver con un redireccionamiento político del tema de la vivienda. El gobierno departamental tiene que dar un salto de calidad en materia de vivienda a través de la cartera de tierras que tiene y convenios con otras instituciones. No hablamos de un redireccionamiento total, sino de la reformulación de algunos aspectos y de darle un direccionamiento mucho más político, porque hoy tiene una mirada mucho más administrativa.

Debemos hacer un énfasis en la gestión de la vivienda y el hábitat, y obviamente, como en otros temas, impulsar una mayor coordinación con el gobierno nacional y sus instituciones, como el Mvotma, el BHU y la Agencia Nacional de Vivienda (ANV).

 

­¿La optimización de recursos, en el caso de la salud, podría significar el pasaje de las policlínicas municipales a la órbita de ASSE?

­No estamos hablando del traslado de ninguna área específica que hoy exista en el gobierno departamental. Estamos hablando, primero que nada, de ingresar en un ámbito de coordinación. Si esto puede ser evaluado como positivo tanto para el gobierno departamental como para el gobierno nacional, comenzaremos a incursionar en cómo vamos a llevar adelante ese proceso. Hoy la propuesta no significa eso, sino coordinar y optimizar recursos, tratando de hacer hincapié y énfasis en el gasto que debe realizar un gobierno departamental de sus recursos en la concreción de obras que le son inherentes, como alumbrado o calles. Es decir, direccionar los recursos hacia áreas específicas y obras que nos reclama la ciudadanía y que son obligación del gobierno departamental.

 

­¿Cuál sería el restante eje central de la futura gestión frenteamplista en Montevideo?

­El otro eje o compromiso de gestión municipal que proponemos, en el marco de la reforma del Estado que está llevando adelante el actual gobierno nacional y que se tiene la idea de seguir profundizando en el próximo, tiene que ver con el relacionamiento con los trabajadores municipales. Se trata de involucrarlos en una propuesta programática, de acción municipal y de las políticas públicas, que los haga sentirse ‘parte de’. Que no estén mirando cómo la historia de la ciudad se va armando y direccionando y ellos no son realmente protagonistas de esta nueva ciudad.

Necesitamos dialogar mucho y acordar mucho con los trabajadores, porque necesitamos que ellos se involucren y se sientan realmente protagonistas, y para eso seguramente tenemos que volver a conversar con ellos, y a partir de ese diálogo comenzar a direccionar una calidad en los servicios municipales, lo cual es un salto cualitativo que se debe dar en un gobierno departamental. Un salto cualitativo sobre todo de cara al ciudadano, porque tanto los integrantes del gobierno departamental como los trabajadores nos debemos al ciudadano. Ellos aportan sus ingresos para el gobierno departamental y este tiene la obligación de ejecutar las obras y (prestar) los servicios que tiendan a mejorar la calidad de vida de la población. Nos debemos a ellos y tanto los trabajadores como el gobierno departamental tenemos que dar ese salto de calidad en servicios y obras, involucrando a los propios trabajadores.

 

­¿La concreción de un gobierno «de cara al ciudadano» implica profundizar el proceso de descentralización?

­Por supuesto, ese es otro de los énfasis de la futura gestión: seguir profundizando el proceso de descentralización. En este sentido, está prevista la creación de un tercer nivel de gobierno, como son las alcaldías, que lleva consigo toda una transferencia de poder, a través de una descentralización política real con recursos propios que tendrán los gobiernos locales.

Hoy tenemos una ley que todavía no se ha sancionado y que está en debate tanto en la fuerza política como en el Parlamento, y que nosotros estamos mirando un poco desde afuera, porque no le corresponde al gobierno departamental ni a la fuerza política en la Junta laudar este tema. En ese sentido, una vez que se apruebe la ley, e incluso si no se aprueba, estamos decididos a seguir profundizando la descentralización con las herramientas que hoy tenemos.

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