Relanzamiento del Banco Hipotecario

En medio del verano, el gobierno no descansa en su intención de consolidar la reforma del Banco Hipotecario del Uruguay (BHU). Ayer, representantes de los ministerios de Vivienda, Economía y de AEBU mantuvieron una nueva reunión de trabajo de una comisión especial, instaurada para coordinar acciones.

Una de las preocupaciones de las actuales autoridades es la redistribución de personal desde el BHU a la Agencia Nacional de Vivienda, con la proyección de «trasladar» 600 funcionarios del Banco Hipotecario al nuevo organismo, y dejar 300, con un perfil acorde a la función que desempeñará el BHU. En tal sentido, las partes analizaron la posibilidad de implementar incentivos pre-jubilatorios para los funcionarios que estén próximos a la edad de retiro.

Otro de los puntos a discutir es la reducción en el número de sucursales de la institución bancaria. Actualmente cuenta con 22.

La idea central de esta reestructura es convertir al BHU en un banco chico y eficiente, cerrando 19 sucursales y dejando abiertas a las siete más rentables. El resto de las dependencias del organismo quedarían como sucursal de la futura Agencia Nacional de Vivienda.

En tal sentido, el subsecretario de Vivienda, Jaime Igorra, dijo ayer a LA REPUBLICA que para el BHU, bien podría adoptarse dos caminos: uno, el implementado por el Partido Colorado con AFE, que ante el mal funcionamiento se decidió la clausura total del servicio; y otro, el de los casinos municipales, que pasó el tiempo sin llegar a una solución, y que se procuró mejorar su déficit sin llegar a un acuerdo.

«Con el BHU, no puede pasar ninguna de las dos opciones», dijo Igorra. Aclaró que por los altos costos que debe tener el banco se deben tomar decisiones urgentes», aclaró el jerarca.

Dijo que el banco cuenta con un exceso de agencia, y que si fuera por él, «la suprimiría a todas». Dijo que si se quiere que el BHU compita con el sector privado y con el propio Banco República, no tendría sentido mantener «las 22 agencias a las cuales no concurre nadie».

Enfatizó que si en otros países hay bancos con un sistema de capital mayor al Hipotecario y que funciona con oficinas con pequeñas cantidad de personas, con carácter técnico, el banco uruguayo debería reducir el número de sus sucursales.

Cabe recordar que el ex director de BHU, Walter Morodo, dijo que la «gota que desbordó el vaso» que llevó a la renuncia del directorio anterior, fue la discrepancia por el mantenimiento de las sucursales en todo el país. De acuerdo a lo dicho por el ex jerarca, desde los ministerios de Vivienda y Economía se pretendía reducir el número de agencias, y esto contradecía la propuesta de los directores renunciantes, que sostenían que debía dejarse una sucursal en cada departamento del país.