El BHU quiere mantener su "carácter social"

La Comisión de Vivienda y Ordenamiento Territorial del Senado recibió esta semana al presidente del Banco Hipotecario del Uruguay (BHU) Miguel Piperno, el vicepresidente Walter Morodo, y al director general del Ministerio de Vivienda, Pedro Apesteguía, quienes informaron respecto a las reformas imprescindibles para mantener el carácter social del BHU». Así lo sintetizó la senadora socialista Mónica Xavier en diálogo con LA REPÚBLICA al agregar que «hoy la situación implica no sólo el cambio del número de funcionarios, lo cual estaría garantizado su trabajo al crearse una institución en la cual habría una recuperación de carteras que tiene un alto grado de morosidad y en ese ámbito de recuperación se destinaría un número de funcionarios». Xavier sostuvo que en caso que los funcionarios excedan tanto el ámbito genuino y original de la plantilla como quienes se destinen a la recuperación de carteras, «podrían eventualmente tener otros destinos en el Estado». «El objetivo fundamental es que la adecuación logre sanear para mantener un Banco que pueda en algún momento retomar su condición de prestador de crédito para vivienda en la medida que también se asegure el cobro, o sea, el reintegro de estos préstamos», indicó la legisladora.

 

Lineamientos

Las autoridades de la institución definieron en los principales lineamientos que «el BHU será capitalizado en base a una reestructura que permita su funcionamiento con la solvencia y liquidez adecuada para desarrollar su actividad hipotecaria».

También se señala que «la reestructura del BHU debe contribuir al funcionamiento más eficiente del mercado hipotecario y del crédito a la vivienda en general en el Uruguay». Por tanto, «se operará con criterios comerciales en todas sus líneas, reflejando en los precios de los productos los costos reales de la operativa».

 

«Caso a caso»

En otro orden, las autoridades del BHU quieren «crear una administración única de la cartera pesada y problemática, y del actual fideicomiso del MEF (cooperativas), que permita maximizar el recupero a través de una gestión que priorice la maximización del recupero conjuntamente con la consideración ‘caso a caso’ de las diversas situaciones».*