Las primeras medidas, los sueños y desvelos de los diecinueve jefes comunales

Los cien días marcaron a fuego a los intendentes que buscan sobrellevar las dificultades propias o heredadas

Montevideo: mejoras al usuario

En los primeros 100 días de gestión, la Intendencia Municipal de Montevideo (IMM) transitó entre claros y oscuros. Al comenzar la administración debió resolver los problemas generados por las modificaciones en el tránsito de Ciudad Vieja. Implementó el boleto céntrico, que a la mitad del precio de un boleto común, el usuario puede viajar en una zona determinada de la ciudad y estableció un plan de refinanciación de deudas, con exoneraciones de la contribución inmobiliaria a los beneficiarios del Plan de Emergencia.

También anunció la inclusión de liberados por la ley de humanización del sistema carcelario, en tareas que ejecuta la IMM. A su vez, debió dar respuesta a los afectados por el temporal del mes de agosto.

En este período, se produjo la renuncia del ex asesor jurídico, Humberto Bonilla, por cuestionamientos provenientes de la Junta Departamental. En dicho ámbito, la bancada del gobierno obtuvo el voto número 20 del edil colorado Guillermo Faccello para aprobar la venia de la contadora general Graciela Ottonello.

La Dirección de Casinos fue blanco de críticas desde la oposición. Mañana, jueves, el intendente Ricardo Ehrlich concurrirá a la Junta Departamental para dar explicaciones sobre un plan de «rescate» de las salas de juego.

 

Canelones: un intendente satisfecho

El intendente municipal de Canelones, Marcos Carámbula, en la reunión del gabinete del lunes pasado, presentó su balance de los primeros 100 días de gestión, en la que ratificó su confianza en el equipo de gobierno.

Hizo hincapié en el desempeño de cada una de las tareas efectuadas, en una correcta elección del equipo y el respaldo que se les dio a cada una de las divisiones.

El segundo elemento destacado por Carámbula, fue la importancia por redoblar esfuerzos por un «Canelones de cambio», y que dicho cambio lo da la gestión de la comuna canaria.

El intendente enfatizó que «no es más de lo mismo, ni se continúan con las actividades heredadas», sino que cada una de las acciones tiene un sello nuevo y distintivo que refleja un gobierno que cree en el desarrollo del departamento, apoyado en la fuerza progresista que lo lidera.

Finalmente, el intendente destacó el rol efectuado por los secretarios de las Juntas Locales. La comuna canaria impulsa un plan de recuperación de la morosidad, que está vigente desde el pasado día lunes.

Se confirmó un déficit acumulado de unos U$S 120 millones y tiene U$S 25 millones de juicios en etapa ejecutiva.

 

Se unen Vergara y Giorello

En Lavalleja, la gestión del intendente Herman Vergara por segundo período consecutivo no introdujo cambios relevantes respecto a su administración anterior.

Lo novedoso de estos primeros 100 días, es el buen relacionamiento con su «competidor» electoral, el ex candidato municipal, y ex intendente Alejandro Giorello. En este comienzo de gestión, el jefe comunal efectuó un acuerdo de distribución de direcciones y de cargos municipales entre ambos sectores del nacionalismo. Se produjo un fortalecimiento de la unidad, a fin de impedir un crecimiento de la izquierda. Lavalleja, geográficamente quedó rodeada de comunas progresistas.

Vergara tiene la intendencia equilibrada y se lo considera un buen administrador aunque no un político popular.

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