Afirmaciones del asesor municipal de Turismo en Salto

Descubren que en las Termas no invertían pero jerarcas cobraban hasta 70 mil pesos

Fonticiella aseguró a la prensa que «se habrá gastado mucho dinero, pero no en las termas» y puso como ejemplo el de dos directores del ramo que ganaban «setenta mil pesos» cada uno.

«Lo que quiero decir, porque me corresponde de cerca  aseguró el asesor honorario de Turismo- es que no sé en qué habrá gastado el dinero, pero no fue en mantener las termas, porque hace diez años, él heredó las termas (Daymán y Arapey) de la administración Minutti en un estado muy saneado.

Marcelo Fonticiella dijo que en Daymán se vendían casi 400.000 entradas por año y diez años más tarde, durante todo el período del escribano Malaquina, habían bajado a algo más de 180.000. Fonticiella atribuye esta baja en la cantidad de visitantes «entre otras cosas al hecho de que faltaba mantenimiento, porque el personal que hoy es de 26 funcionarios en aquella época era de más de 40, vale decir se le retiró presupuesto. Esto significa recortar mantenimiento y obras, y la gente lo siente. Vale decir que el déficit no se generó por mantener las termas».

En lo atinente a Termas del Arapey, aseguró que «hace diez años tenía una ocupación media anual de casi el 80%. Exactamente el 78% era la ocupación de los moteles municipales en Arapey. Diez años más tarde este índice cayó al 35%, porque el mantenimiento había caído, porque (los moteles) tenían defectos, porque las cocinas no andaban, las heladeras eran viejas, algunos se llueven, a otros les falta pintura. Y esto sucedió porque se recortó el presupuesto, se «cerró» la canilla. El enorme déficit de dinero (que afronta la IMS), no es culpa de las termas, de ninguna manera».

«Ahora lo que se hizo a partir de julio último fue dar un golpe de timón. Se está haciendo un mantenimiento importante de moteles y «bungalows». Por supuesto, se va de a poco porque requiere mucho dinero y hay poco, todo el mundo lo sabe, no lo dijo el intendente, los dijo el Tribunal de Cuentas, pero organizándose, recortando algunos gastos excesivos se dedicó ese dinero al mantenimiento. En esta misma línea, se instrumentó la posibilidad de asistir a las grande ferias, como la de Buenos Aires, con menos gente, racionalizando el gasto, optando por alojarse en hoteles modestos, en lugar de cinco estrellas, cuando hay que hacer promoción de nuestras termas en el exterior. De ese modo se busca lograr que el dinero que se invierta sea realmente una inversión y no un gasto».

Informó, a su vez, que había visto el nombre de alguna esposa, como integrante de delegación en ocasiones anteriores», señalando que «evidentemente lo pasado no se va a volver a repetir».

Hizo especial hincapié en que «los sueldos de los directores y de los asesores eran muy importantes. Entre sueldos, viáticos y algunos otros beneficios, había asesores que cobraban alrededor de 50 mil pesos por mes y directores que llegaban a los 70 mil. Eso si uno lo suma todos meses y lo multiplica durante cinco años, es una suma importante».

Explicó asimismo, para concluir, que «hace dos días fue designado un jefe administrativo (Walter) Chiappino y un jefe operativo, Deolindo Miquelarena». Con las designaciones de ambos funcionarios de carrera de las Termas, señaló que «lo que se busca es aliviar parte de la tarea, porque es muy grande el complejo Daymán para ser manejado por una sola persona y son muy diferentes las tareas administrativas de las operativas. Esta comprende el control de todos los detalles, desde la jardinería hasta todo el funcionamiento, limpieza de piscina, llenado, vaciado y demás». *

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