La columan de Sherlock

* García Pintos y una contabilidad «perfecta»

-Es una demostración de orden. No cabe duda de que el diputado Daniel García Pintos es un buen administrador. Pero, ¿será cierto?

-Se lo aseguro.

-Pero es una acción sorprendentemente estricta. No mucha gente hace una cosa así. Claro, el diputado, se jugó entero para que el acto del 14 de abril fuera exitoso. El día anterior al mismo le había reclamado a sus correligionarios en el club «Palo y Palo», que concurrieran al acto de la plaza de la bandera. Incluso, en una expresión de desprendimiento, les dijo que les pagaría el boleto de ómnibus a los que asistieran.

-¿Y lo hizo?

-Claro que el diputado cumplió. Le pagó a cada asistente su viaje en ómnibus. Por eso le hablo de su conducta estricta, de su orden administrativo, del cuidado que pone en todo lo que sea financiero.

-¿En qué sentido?

– Es que don García Pintos pagó cada uno de los boletos contra la presentación de los mismos. Si usted perdía en algún bolsillo uno de los papelitos, no había contrapartida.

-¿Hubo que entregarle los boletos?

-Por supuesto. Y en otra demostración de su orden, llevó cambio suficiente. A nadie le entregó 30 pesos, en todos los casos pudo pagar los 29 exactos.

-¡Notable!

-Así son las cosas. Pero hubo algo lamentable.

-¿Qué fue?

-Es que la gente que asesora al diputado hizo una previsión de asistencia mucho mayor.

-¿Y?

-Que el legislador se tuvo que ir con un montón de monedas más que notable.

 

* Ancap, compra de la prensa y la molestia de quiosquero

-Qué complicadas son algunas cosas, ¿verdad?

-¿En qué sentido?

-Es que el cambio, de alguna manera, es resistido por mucha gente.

-¿A dónde quiere ir?

-Es que usted no debe saber lo que ocurrió en Ancap, con la prensa que se compraba diariamente para uno de los directores.

-Usted habla de cambio y ahora me sale con un tema menor, como es la compra de diarios.

-Es que hubo un problema que luego quedó solucionado.

-¿Qué problema?

-Es que uno de los directores resolvió dejar de comprar su colección de diarios en el proveedor tradicional de los directores de Ancap, que es un quiosquero que tiene su negocio en Paysandú y avenida del Libertador.

-Cortándole el negocio al hombre.

-Claro. Y un director en particular comenzó a hacerse mandar los diarios por su canilla personal. Eso fue lo que molestó más al quiosquero que tomó el toro por las astas y actuó en consecuencia.

-¿Qué hizo?

-Habló con la gente del sindicato de canillas que se ocupó del asunto.

-¿Y?

-El director en cuestión volvió a comprar los diarios en el tradicional proveedor de Ancap.

-Me imagino.

-Era lógico suponerlo. Fue una gestión pesada ¿verdad?

-Como usted se la imagina.

-No hay más que decir.

 

* Sol Petróleo y la sangría perpetua

-¿Qué pasa con Sol Petróleo?

-La sangría perpetua de Ancap. Este año, según lo estimado, habrá que transferir a la Argentina, por intermedio de la SAFI creada para ello, una suma que se estima en los 30 millones de dólares.

-Pero, ahora se habla que se puede reducir el déficit porque el gobierno argentino, ante la escasez de gasoil, autorizó su importación con imposición atenuada.

-¿Eso favorece a Sol Petróleo?

-Claro, con importante gasoil en esas condiciones buena parte del déficit mensual, estimado en dos millones de dólares, se reducirá.

-¿En cuánto?

-Es una cifra difícil de cuantificar, pero la verdad que es una buena noticia.

-Claro, pero no se olvide de que el Directorio de Ancap solicitó de nuevo al Tribunal de Cuentas la autorización para enviar otros 2,5 millones de dólares para que esas estaciones de servicio puedan seguir abiertas.

-¿Y?

-Que es posible que la reducción del déficit se comience a sentir más adelante, por ahora hay que seguir poniendo dinero en uno de los negocios más ruinosos de la historia del país, inventado por alguien que pensó en un Uruguay multinacional.

-¡Y se equivocó!

-Ni lo diga.