La IMM comenzó una auditoría interna

El auditor general hizo un plan de auditoría que abarcará a todas las secciones de la comuna. Actualmente, el contador López Orgoroso se encuentra en la etapa de elección de su equipo de trabajo, cuyos integrantes, (contadores y administrativos) ingresarán también por concurso, abierto a funcionarios y no funcionarios municipales, pero con conocimientos en auditoría.

La directora de Personal de la IMM, Cristina González, señaló que anteriormente la comuna realizaba una auditoría pero a menor escala. A fin de dotar trasparencia y mayor eficacia en la actuación, el propio intendente Arana hizo una fuerte demanda para la creación del cargo de auditor general que actúe en forma independiente con su equipo de trabajo.

La jerarca explicó que el resto de las comunas no tienen una auditoría propia que analice área por área, y afirmó que en tal caso, la IMM tiene un doble control, si se suma el trabajo del Tribunal de Cuentas.

El objetivo principal para la realización de la auditoría, es poder hacer correcciones «ante hechos incompatibles», y «tareas que no se realizan bien» dotando de esa forma de una mayor operatividad.

El contador Jorge López Orgoroso es un hombre externo al municipio. En el año 2001 el cargo de auditor general quedó desierto luego del llamado a concurso que hiciera la comuna. En 2003 la Intendencia resolvió hacer un llamado externo solicitando un contador o licenciado en Administración que tuviera 8 años de experiencia en auditoría y 2 en el sector público.

El Tribunal que eligió a López Orgoroso estuvo constituido por tres miembros catedráticos de la Universidad de la República quienes debían escoger a la persona idónea para ejecutar las auditorías de todos los procesos de la Intendencia y en todas sus áreas, manifestó la directora de Recursos Humanos, Hyara Rodríguez.

Para la jerarca, es necesario desarrollar una reforma del Estado tanto «para mejorar en eficiencia como en eficacia» a fin de tener un mayor resultado que en el sector privado.

 

Remuneración por productividad

Otra novedad proveniente de la División Recursos Humanos es la aplicación de un Sistema de Remuneraciones vinculado a Resultado. La IMM prevé el estudio de este sistema vinculado al rendimiento de las unidades de la organización. Este se implantará en dos sectores seleccionados y constituirá una experiencia piloto. Su ejecución está prevista para el año 2005.

Cristina González explicó que teniendo en cuenta que algunos funcionarios que se desempeñan en ciertos sectores del municipio, como por ejemplo Tránsito y Recursos Financieros, tienen mayores beneficios que otros, la idea de la comuna es estudiar la factibilidad de aplicar una mayor remuneración en base al resultado. Esta experiencia ya se practica en algunos entes del Estado, llámese UTE y Antel, donde se otorgan premios por productividad. De este estudio se podría experimentar para algunos equipos de trabajo entregar un sueldo base y agregar un plus de acuerdo al resultado obtenido. *