Informe de Auditoría constató graves irregularidades en manejo de fondos

Once ministerios y dos dependencias del Estado manejan mal los fondos públicos. El informe sobre el manejo de los dineros del pueblo lo produjo la Auditoría Interna de la Nación de acuerdo a facultades legales conferidas por la Ley 17736 del 5 de enero de 1996 que en su artículo 48 dispone tal auditoría.

Durante todo el 2002 y un semestre del 2003 el manejo de los fondos públicos de los 11 ministerios del Poder Ejecutivo fue por lo menos observable.

El primer ministerio observado es el Educación y Cultura y entre sus dependencias fue auditado el Registro Civil que motivó varias observaciones. 1) Vales de combustibles, insumo del cual se tuvo que comprar un 50 por ciento más de lo que tenía asignado pero no aparecen los controles de gastos. 2) Los gastos de locomoción pagados a los funcionarios no tienen registros ciertos. 3) El Registro Civil no sabe lo que tiene (muebles, enseres y demás) porque no lleva un registro de estos bienes y tampoco tiene un registro del stock de insumo que tiene en custodia. 4) Nadie sabe lo que se necesitará el año entrante porque tampoco lleva una planificación de compras.

En el Canal 5, dependiente del Ministerio de Educación y Cultura, fue observada la gestión administrativa cumplida por el ex director Doyenart, a quien se señala haber actuado con prescindencia de las normas dictadas por el Consejo Directivo del Sodre, en cuanto a cambiar el nombre del canal, firmar contratos de coproducción provisorios, vender propaganda a precios no oficiales y realizar canjes publicitarios no autorizados. Comprar por montos superiores a sus potestades y contratar 4 personas por cachet violando la Ley 19276 (art. 319) aplicando luego discriminación horaria y a la asistencia a trabajar respecto del resto del canal.

Al Instituto Nacional de la Familia dependencia del MEC, le es reconocida su labor por la Auditoría Interna de la Nación sin perjuicio de que se observa que desde marzo del 2003 a las personas que trabajaban en ese lugar se les exigió pasar a ser empresas unipersonales para proseguir.

El Ministerio de Salud Pública fue auditado comenzando por el Hospital Pereira Rossell, donde se encontraron varias fallas, como por ejemplo que se toman decisiones en el MSP (ASSE) que dejan sin recursos al Hospital, hay dos Centros de Computación pero muchos registros se hacen a mano en papel, y no hay un inventario de bienes, equipos e instrumental, finalizando por la empresa que realiza tareas en el Departamento de Alimentación. En el área contable no se cobran las deudas, la Tesorería tiene recibos enmendados y registros manuales de cheques. Empresas privadas tienen deudas no saldadas de 1998 con el Hospital y no hay registro de los dinero vertidos por las Comisiones de Apoyo.

En estos dos ministerios se puede ver la proyección de las demás irregularidades de los administradores de fondos del Estado. Faltan 9 ministerios y 9 dependencias de las cuales LA REPUBLICA publicará los resultados en sucesivas entregas.*