La nueva directora Salomé Wolman explica la situación tras los procesamientos de media docena de funcionarios

Corrupción en hospital de Paysandú por falta de controles en administraciones anteriores

Un tremendo escándalo de corrupción, fraude y malversación de los recursos públicos fue detectado. Médicos ausentes, hurto de medicamentos, pagos indebidos, un importante faltante de ropa de cama, traslados en ambulancias contratadas que no ameritaban, irregularidades en el área de cocina. Se extendían recetas a los reclusos de la cárcel varias veces superiores al tratamiento indicado. Hay tres procesados por la Justicia y seis funcionarios que están siendo sumariados administrativamente. Hay fuga permanente de insumos médicos, boletas falsificadas, y empresarios sanduceros que reconocen que entregaban boletas en blanco. "Todos estamos bajo la lupa" dijo la flamante directora Salomé Wolman a LA REPUBLICA.

Escrito por: LUIS OVIDIO VEGA MILANO PAYSANDU

Martes 30 de octubre de 2007 | 8:25
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Cada una de estas prácticas se debe a la falta de controles para impedir los robos. Fueron procesados con prisión por fraude tres funcionarios. Con dinero del centro asistencial departamental reformó su casa. LA REPUBLICA informo en su momento que Justicia Penal había procesó con prisión, por fraude en calidad de autor, al edil frenteamplista JG, jefe del área contable del Hospital Escuela del Litoral de Paysandú. También resultaron procesados otros dos funcionarios en calidad de coautores por el mismo delito de fraude. Un cuarto implicado, un farmacéutico que participó en algunos de los hechos investigados, resultó procesado sin prisión.

 

Finalizó intervención del MSP

De las actuaciones no han podido precisar el monto estafado ni el tiempo que llevan las maniobras, aunque se sospecha que “la cifra podría ser varias veces millonaria”, dijo el doctor Jorge Irisity a este medio.

“Las cifras que manejó la prensa local no se ajusta a la realidad; las actuaciones continúan a nivel judicial, a fin de determinar si existen otros involucrados”, enfatizó. Asimismo Irisity informó pormenorizadamente de todo el trabajo que se realizó con esta nueva dirección. Señaló que “siempre se ha hablado de la fuga permanente de los insumos médicos de los hospitales, del robo de medicamentos y de la inseguridad, ante lo cual decidió mancomunar esfuerzos para cooperar en materia de seguridad, de cerrar todas las ventanas, puertas, y grifos por donde estaban los grandes escapes y dejar la casa en orden”, manifestó.

Este programa tiene varios logros: primero, garantizará un servicio óptimo de atención al público en el HEL; segundo, avala que quienes integren las áreas de este centro conozcan el manejo hospitalario; y tercero, detendrá la fuga de insumos médicos, de aparatos costosos y evitará la inmensa inversión que hace permanentemente el gobierno central para reponer insumos robados.

Indicó que la “la nueva dirección estará integrada por personas que tienen años de experiencia en el área. Destacó que “se espera que este programa se extienda a todas las área, cuyo objetivo es brindarle seguridad a los pacientes, a sus familiares y a todo el personal médico, enfermeras, administrativo y obrero que trabaja en el HEL”, agregó.

 

“Estamos actuando de acuerdo a la ley”

Del mismo, la directora, doctora Salomé Wolman, aseguró que “ahora en cada área hay un jefe encargado. Informo que tras conocerse la información a la norma fue separado del cargo el encargado de ambulancias; está siendo objeto de sumario administrativo. El área jurídica será la encargada de realizar las investigaciones, pues la denuncia está formulada, y se actuará hasta las últimas consecuencias”, dijo. Además, “el contrato que había con ambulancias privadas lo realiza ahora el HEL. Se constató en una fiscalización que de ochenta traslados a diferentes puntos del país, únicamente ameritaban 18 ó 19 por mes. Esto tenía un costo de casi 20.000 dólares americanos” (se compraba una ambulancia por mes). La directora aseguró que brindará todas las facilidades para las investigaciones correspondientes y que su despacho estará presto para cualquier información en virtud a la transparencia.

 

Una receta peligrosa

Como en el sector farmacia no había un control de conteo informático, se compraba mal, faltaba medicación para los pacientes crónicos porque no existía un control cuantitativo de la cantidad de los mismos, (diabéticos, hipertensos, asmáticos etc.). En relación a la población carcelaria hoy, no ameritaba de ninguna manera la cantidad impresionante de medicación que llegaba a los reclusos. Un ejemplo: se constató que un interno por mes levantaba 16 cajas de 20 comprimidos. (…) No puede ser. ¿Las autorizaciones cómo se hacen? Sin perjuicio de las pesquisas que intentaran determinar el posible tráfico, es un tema que habrá que analizar conforme a las investigaciones.

 

Corrupción: ¿Hay un antídoto?

En otro orden se informó a LA REPUBLICA que en un control efectuado recientemente sobre la ropa de cama, desde el costurero llegaba una cifra entregada de sábanas de 1.500, se constató que en el conteo sólo había 400.

Se nos explicó que no se quiere abrir juicios de valor en la entrega, pero que evidentemente hay una faltante importante. Y son abusos que usurpan los necesitados recursos del HEL. *

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