Democratizar la información

Recordando la nota anterior, donde resaltábamos el compromiso asumido por los compañeros que hoy integran la dirección del Banco de Previsión Social, nos llena de satisfacción que en la primera reunión del Directorio se haya solicitado casi treinta informes, no por los informes en sí, sino porque cada uno de ellos está inspirado en mejorar la gestión y en ampliar la cobertura que brinda el organismo.

Algunos de esos informes están relacionados con:

a) Analizar los Estatutos de AFAP República, reformados en 2001 en el más absoluto silencio, no informándose en el Directorio del BPS el cambio que significa que los accionistas de esta empresa si quieren remover a los directores sólo puedan sacar uno por año.

b) En Recaudación y Fiscalización determinar quién y cómo responde ante el organismo en las situaciones que Sociedades Comerciales le deben al mismo y las responsabilidades personales de sus socios y/o representantes.

c) Implementar el cruce de información con MEF, Aduana, MTSS, DGI, etc. para mejorar la recaudación, la fiscalización y la adjudicación de derechos de seguridad social; estudiar la posibilidad de crear Juzgados «Tributarios» o de «Hacienda» teniendo en cuenta los antecedentes existentes a nivel internacional en este, unificando criterios, racionalizando y uniformizando los criterios que ATyR utiliza para el cobro de multas, intereses y recargos.

d) Denuncias a empresas por evasión de aportes. Informe sobre cantidad de denuncias en base a lo que dispone el Art. 10 de la Ley 16.244. para conocer los casos pendientes a la fecha, y su antigüedad. Cientos de trabajadores esperan (algunos de ellos por más de seis años) que el BPS cobre a las empresas para obtener sus derechos. Es potestad del Directorio modificar la forma en que se procede hoy (por este asunto una persona se encadenó en el BPS en Semana de Turismo).

e) Ampliar la cobertura que brinda el BPS, estudiando el impacto y la efectiva aplicación de algunas normas recientes, que además podríamos calificar de positivas. Por ejemplo el derecho de concubinas/os que hoy están parcialmente reconocidos.

f) Estudiar la eliminación del descuento del 1% que se le aplica por leyes anteriores a jubilaciones de Industria y Comercio.

g) La recuperación del poder adquisitivo de las jubilaciones más bajas de los que viven en hogares de escasos recursos, es uno de los temas prioritarios.

Es necesaria una política de aumentos diferenciales, dando porcentajes mayores a quien menos tiene, pero teniendo en cuenta también los ingresos en general de esa persona y del hogar donde vive.

h) Potenciar Raigón, si es necesario destinando más recursos, como apoyo a una propuesta nacional de Turismo Social desde el BPS, que permita que esta Colonia de Vacaciones amplíe el universo de beneficiarios.

También nos llena de satisfacción que en la primera reunión se haya resuelto por unanimidad:

1) No utilizar las palabras «clientes» o «negocio» cuando nos referimos a la seguridad social en los documentos oficiales del BPS.

2) Reivindicar el carácter de servidores públicos que esta función tiene, pues quienes vienen a solicitar una prestación o gestionar un trámite, no vienen a pedirnos una dádiva, sino a gestionar un derecho.

Todos tenemos derecho a la información, y cuando ésta es pública y se encuentra a disposición de quien la solicite, estamos atacando una de las causas por la que muchos compatriotas no acceden a los derechos que tienen en seguridad social, porque los desconocen.

La participación y el diálogo social son conceptos que hacen a la Seguridad Social y la democracia, por ese camino hemos empezado a andar en el Directorio del BPS.

Por eso decimos que democratizando la información, también atacamos la pobreza. *