Accionista dispuesto a invertir más dinero en el Banco de Crédito

De las conversaciones realizadas el pasado martes entre el accionista minoritario del Banco de Crédito, St. George Company Limited, y el ministro de Economía y Finanzas, surgió el pedido oficial de aumentar la capitalización, aunque no hubo pedido sobre la propuesta de liquidez.

Eliseu Christiano Netto informó a LA REPUBLICA que el petitorio será estudiado ya que existe la disposición a aumentar la propuesta de capitalización de la institución quedando la cifra a la espera de un estudio más preciso, pero estimó que oscilará entre los 10 y los 12 millones de dólares.

Pero uno de los puntos que más dolores de cabeza ha generado es el Plan de Negocios que de una parte se ha ido informando que no convencía y de la otra se ha sostenido que era viable. La interpretación de Christiano Netto es que es muy difícil ponerse de acuerdo debido a dos hechos: en primer lugar, que la realidad es cambiante y por lo tanto en su perspectiva debería analizarse luego de seis meses de abierto el banco para efectuar ajustes que no duda deberán ser importantes. Una prueba de estos cambios es que una cosa era la realidad antes del 10 de octubre y otra, después. Al respecto clarificó que antes del 10 el sistema financiero venía perdiendo depósitos pero a partir de esa fecha comienza a recuperarse de una manera tan clara e importante y se recuperaron depósitos por 52 millones de dólares. «Si hubiéramos estado con el banco abierto podríamos habernos visto beneficiados con estos nuevos depósitos, pero no fue así».

En segundo lugar, sostuvo que no era fácil ponerse de acuerdo si de negocios se trata cuando se enfrentan mentalidades temerosas del fracaso, y por lo tanto conservadoras, con otras que son todo lo contrario. «El escenario que pinta la gente que tiene miedo es mucho más negativo que la realidad misma» . «El Estado tiene miedo de abrir un banco que se funda en dos o tres años, pero esa posibilidad no sólo es real, en la presente circunstancia, para un banco suspendido, sino también para cualquiera de los 14 bancos en actividad, porque ¿quién garantiza su viabilidad?», se preguntó.

También afirmó: «Vamos a salir cumpliendo con toda la normativa porque eso es lo que nos están exigiendo, pero acá no hay nadie que la esté cumpliendo en su totalidad».

En cuanto a las propuesta de reducción física del banco y de personal, el empresario explicó que el BCU siempre sostuvo que el Banco de Crédito debía reabrir reduciéndose y reduciendo el personal en un 50% «para mayor seguridad». «Nosotros no lo veíamos así porque además siempre les planteamos que el principal costo son los impuestos y no la mano de obra», agregando que «nuestro postulado inicial era reabrir con todo el personal y en seis meses evaluar y si era necesario, reducir».

Finalmente resaltó que debido a la falta de definiciones será imposible reabrir el 15 de noviembre, fecha en que vence la prórroga porque el Parlamento aún no ha votado la ley que impone la obligatoriedad de la reprogramación de los depósitos.

A su vez, el dirigente bancario Juan José Ramos, por su parte, afirmó ayer por la tarde: «El país se dirige hoy hacia una solución que va en el sentido de fusionar al Comercial, Montevideo y Caja Obrera en un solo banco. Han aparecido propuestas de todo tipo y color, pero no han puesto arriba de la mesa ninguna propuesta que responda con claridad a un criterio básico: capitalización, liquidez y –si el banco sigue teniendo problemas– accionistas que respondan. Porque para accionistas que sólo arriesgan lo que ponen y no se juegan más nada, ya tenemos de ejemplo el Banco Comercial. Es decir, Figuretis ya tenemos. lo que precisamos es que se comprometan a defender los puestos de trabajo, a los ahorristas, a manejar a los deudores y a defender el crédito para los sectores exportadores y productivos». *