Un nuevo liderazgo para tiempos turbulentos

Uruguay, a pesar de su pequeñez, «no es víctima de las circunstancias, porque ninguno de nosotros es víctima de las circunstancias», dijo Stephen Covey, uno de los estrategas más importantes de nuestro tiempo en liderazgo y desarrollo de la efectividad de las personas y las organizaciones, en la conferencia que ofreció en el Hotel Sheraton, invitado por la Asociación Cristiana de Dirigentes de Empresa (ACDE) y Franklin Covey Uruguay.

«Ante una situación opresiva, burocrática, la respuesta es trabajar sobre el propio círculo de influencia. El círculo de preocupaciones de la gente es mucho mayor, y en él no podemos incidir, pero es necesario concentrarse en el círculo de influencia y comenzar a ejercer la iniciativa», dijo Stephen Covey.

Covey se refirió al momento que está viviendo Uruguay y la región: «Cuando se viven condiciones de crisis severas, sólo se tiende a señalar con el dedo, y la gente entra en lo que yo llamo un cáncer con metástasis. Son enfermedades mentales que hacen metástasis en toda la persona, y le consume la forma de pensar, afecta sus relaciones, no sólo en el trabajo sino también en su casa y su familia, afecta la cultura, el trabajo, hasta que la sociedad se polariza cada vez más, y hay cada vez menos confianza, todos compiten entre sí y se pelean entre sí».

El experto estadounidense, que ha asesorado desde a Bill Clinton hasta a 82 de las 100 empresas más exitosas del mundo, dijo que «nosotros estamos utilizando un modelo industrial en un mundo que está en la era de la información. Es un paradigma viejo, que se basa en cosas, en objetos, en lugar de basarse en la gente».

Lo más importante y la contribución más singular de la gestión en el siglo XX, señaló, «fue el aumento en 25 veces de la productividad de los trabajadores en manufacturas, sobre esto se basa la ganancia económica y social del siglo XX. La contribución más importante que hay que hacer en el siglo XXI es aumentar la productividad del trabajo del conocimiento y de los trabajadores del conocimiento. El valor más importante de una empresa del siglo XX fue su equipo. Para el siglo XXI es la institución, ya sea empresarial o no, pero ella tendrá que tener en primer lugar a los trabajadores del conocimiento y su productividad. Es por esto que nuestros sistemas de contabilidad contabilizan a sus personas como gastos, en cambio cuando uno compra una máquina se dice que es una inversión. La era industrial y su paradigma, su modelo, ya no es adecuado para el paradigma de la gente que vive en la era del conocimiento».

Nueva cultura empresaria

Ante un nuevo orden económico y una realidad internacional cambiante, el ingeniero Enrique Baliño ofrecerá una charla sobre la nueva manera de posicionar las empresa. El evento, organizado por la Asociación Cristiana de Dirigentes de Empresa, se realizará el lunes 17 de junio, a la hora 12, en Isede, la Escuela de Negocios de ACDE, (Dr. P. Brito Foresti 2948/52).

Baliño fue presidente y gerente general de IBM Uruguay y director y gerente gGeneral de IBM para Latinoamérica, empresa a la que estuvo vinculado durante 22 años.

Actualmente se desempeña como consultor de empresas de primera línea de Uruguay y del exterior.

Por reservas e informaciones comunicarse con la Secretaría de ACDE, teléfono 408 5176. *