"Depósitos están retornando"
El BCD es propiedad en un 51% de la Corporación Nacional para el Desarrollo (CND) y un 48,02% está en manos de un inversor privado. El restante 1% pertenece a pequeños accionistas.
Tiene un total de 350 mil clientes, de los cuales 150 mil realizan transacciones de manera frecuente con el banco, por lo cual se consideran «activos».
La institución posee 40 sucursales en todo el país, 14 de las cuales están en Montevideo, y una oficina asesora en Buenos Aires, donde se orienta a los inversores.
Boris Martínez asumió en el 2000 frente del banco con la idea de darle a la institución un aire internacional.
El presidente del BDC hace 45 años que está en el medio bancario. Comenzó a los 16 años de edad como cadete en el Banco de Montevideo. En el transcurso de su carrera llegó a ser gerente general del Banco Holandés (hoy ABN Amro Bank). Este cargo lo desempeñó también en Argentina. Posteriormente , en 1998 fue designado asesor del gerente regional del ABN Amro Bank y en 2000 es designado como presidente del BDC.
Amplitud en servicios
Según explicó, la idea es que el BDC constituya un banco que tenga todos los servicios, los cuales van desde el sector banca empresa a banca consumo, pasando por créditos a las pequeñas y medianas empresas.
En la actualidad financia 50 ferias agropecuarias en todo el país y junto al Banco República participa en la financiación de los remates por pantalla, los cuales están teniendo gran éxito entre los productores.
Dentro de este sector de la producción, el BDC acompañó al BROU y al Banco Caja Obrera en el reperfilamiento de deudas mediante el Cupón Cero.
No obstante para el BDC el crédito al consumo es un negocio marginal. Su fuerte lo constituye el sector agropecuario, a través de 23 sucursales en el Interior los importadores, exportadores, Pymes y el comercio local.
Precisamente y debido a la concepción con que el BDC ha encarado el negocio del crédito para el consumo, no han tenido una gran suba de la mora en este sector.
En materia de créditos, para Boris Martínez las tasas de interés se encuentran en un nivel alto «pero es un precio que lo fija el mercado» resalta, agregando que tiene esperanza de que en el futuro desciendan.
Retorno de depósitos
Martínez señaló que los depósitos están volviendo a los bancos, tras los importantes retiros efectuados en los primeros meses del año. El retorno de los depósitos se comenzó a registrar tras la aprobación por parte del Parlamento del ajuste fiscal, y que el FMI anunciara un apoyo adicional por U$S 1.500 millones.
Al hacer referencia a la situación de Uruguay en general, el presidente del BDC sostuvo que si el dinero abundante que existía tras la Segunda Guerra Mundial se hubiera utilizado de manera más inteligente, «éste sería otro país». Se manifiesta contrario a los monopolios tanto públicos como privados y agrega que lo importante es la eficiencia y la competencia, para que los precios internos bajen.
Sobre el secreto bancario existente en Uruguay manifestó que el mismo puede ser levantado con una orden judicial, por lo cual no es impenetrable. Asimismo considera que la normativa existente ejerce un fuerte control para evitar el lavado de activos. Manifiesta que «se debe admitir que es mucho más difícil abrir una cuenta bancaria en Uruguay que en Europa». *
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