Conocimiento debe llegar  a productores uruguayos

La elaboración del plan quinquenal del INIA (Instituto Nacional de Investigación Agropecuaria) ha despertado interés en los actores locales en diversos puntos del país, el modo participativo que ha sido elegido para su concreción determina que se han realizado reuniones con actores locales y altas autoridades nacionales. El nuevo presidente del INIA ha destacado, luego de su asunción, que será prioridad de su tarea conseguir que la investigación pueda ser aplicada en el campo, por los productores y empresarios. Cabe recordar que el Instituto es financiado por los productores, por un impuesto que se les cobra en sus ventas, y por el Estado uruguayo.

En lo que ha sido definido como un proceso de elaboración del plan quinquenal del INIA se efectuó una reunión entre las autoridades de éste y las del Ministerio de Ganadería Agricultura y Pesca (MGAP).

El encuentro, en la Estación Experimental INIA Las Brujas, fue el 30 de abril, en el que participaron el titular del MGAP, el ingeniero Tabaré Aguerre y el presidente del INIA el ingeniero Enzo Benech.

El objetivo de la reunión fue analizar las líneas de trabajo que se están desarrollando en la investigación del sector y avanzar en la definición de lineamientos estratégicos en el área de producción vegetal intensiva y producción familiar, aspectos que fueron definidos como insumos fundamentales para la definición del nuevo Plan Estratégico del INIA.

 

Intercambio

Benech aseguró que estas instancias de intercambio son de suma importancia para preparar y ejecutar los planes de generación de tecnología, de acuerdo a los lineamientos de política económica y tecnología sectorial.

Aguerre agradeció la posibilidad de mantener este tipo de encuentros para acordar líneas de trabajo en común, en un país donde no es común coordinar acciones estratégicas entre diferentes organismos e instituciones del Estado.

El ingeniero Alfredo Picerno, director del INIA realizó una presentación de los lineamientos y directrices estratégicas vigentes, así como la estructura organizacional del Instituto. El agrónomo subrayó que este es el marco del cual se parte y que ayuda a entender el funcionamiento del mismo.

Se propuso trabajar en dos grandes bloques: Producción Familiar y Producciones Vegetales Intensivas (horticultura, fruticultura, citricultura).

 

Prioridades

De acuerdo a las prioridades que tiene INIA Las Brujas, se abordaron temas relacionados a la producción familiar, horticultura y frutales y citrus. El Instituto informó que «se discutió sobre el rol que compete a la investigación y al resto de los actores que conforman las cadenas de valor en una visión que permita un adecuado lineamiento entre la generación de conocimientos y su posterior aplicación».