Anuncian diez nuevas salas de juegos y cambios en la lotería

El Ministerio de Economía en su memoria anual remitida al Parlamento destacó la importancia de la DGC en el complemento de las inversiones privadas en materia turística y comercial. «Este sistema mixto, integrado por inversión privada en un complejo turístico y/o comercial, más la explotación de juegos de azar de casinos por parte del Estado y la participación de ambos en el resultado de la gestión de juego, logró generar acuerdos tendientes al desarrollo de diversas zonas del país».

El casino Victoria Plaza y Horacio Quiroga fueron las primeras experiencias en esta materia y «se encuentran en vías de formalizar un tercero en el Complejo Hotelero Madison de Carmelo». No obstante, el gobierno proyecta la instalación de una sala de juego en Colonia, siete salas de esparcimiento en zonas de turismo termal y dos incorporadas a la explotación del Hipódromo Nacional de Maroñas.

Por su parte, la Dirección Nacional de Loterías y Quinielas proyecta para este año la implementación de modificaciones en el diseño e impresión de los billetes de lotería, así como también en el cuadro de premios que permitan a este juego competir con modalidades más modernas. La lotería sufrió en el 2000 un descenso de 14,5% con respecto a 1999, motivando los cambios anunciados.

Durante el año pasado, esta Dirección aprobó la introducción de diversas modificaciones en las modalidades de juego existentes con el objetivo de satisfacer los requerimientos cambiantes de los apostadores, lo que ha permitido un crecimiento en las ventas de los juegos controlados por esta unidad ejecutora.

Banco República

El el capítulo correspondiente a la gestión realizada por el Banco República (BROU) durante el año 2000, el documento sostiene que las principales acciones de la institución fueron destinadas a la comunidad y a la organización interna.

El sector agropecuario fue una de las prioridades en materia crediticia durante el año pasado. «En primer lugar se completó el proyecto de reestructuración de deudas que alcanzó a 3.700 productores agrícolas y ganaderos (230 millones de dólares) y a 132 arroceros (16 milones de dólares). Teniendo en cuenta las solicitudes en trámite el monto total reestructurado podría alcanzar los 300 millones de dólares. En segundo lugar, se inyectaron 50 millones de dólares adicionales en el sector agropecuario durante 2000, al tiempo que el BROU ha continuado brindando asistencia al sector cooperativo para cultivos de girasol, comercialización de cultivos de verano, zafra de lana y préstamos con destino a la horticultura. En total el Banco atendió a 20.000 clientes del sector», explica.

Según se indica, el BROU continuó con el apoyo a la industria nacional a través del crédito industrial y crédito promocional y también se ayudó al sector exportador mediante el financiamiento de cartas de crédito y la adaptación de las tasas de interés a la evolución del mercado. Asimismo, la institución continuó concediendo crédito a funcionarios públicos, jubilados, pensionistas, empleados de la actividad privada, etcétera y se efectuaron 300 mil operaciones por un importe cercano a los 500 millones de dólares.

Adicionalmente se han desarrollado campañas de tarjetas de crédito, certificación de calidad de diversos productos y firmas de acuerdos comerciales que «abren una gama de nuevos negocios para la institución en consonancia con las nuevas tendencias en el desarrollo de la banca moderna».