Subsecretario de Industria. "La crisis nos agarra bien posicionados"

Gerardo Gadea: "Hay empresas que están fuertes e invierten en Uruguay"

Uruguay, según operadores de algunas cámaras empresariales, va en camino de la recesión. ¿Usted lo comparte?

Como Uruguay no está en Marte, siempre dijimos que la crisis mundial, de alguna manera, nos iba a afectar. Lo que sí hemos dicho, a diferencia de otras situaciones que el país ha vivido en las que ha sido vulnerable desde todo punto de vista, es que nos agarra muy bien posicionados, sólidos desde el punto de vista financiero, y confiados en poder ir superando la situación más allá que obviamente desconocemos el daño que finalmente ocasionará.

 

Sin embargo, existen operadores que hablan de recesión…

Lo que hoy estamos viendo es que de ninguna manera existe una situación de recesión en el Uruguay, sino que hay algunos sectores afectados, pero también vemos que los proyectos de inversión siguen, lo que implica que son muchas las empresas que continúan confiando en el país, su presente y su futuro.

Nos preocupan ciertas expresiones de algunas cámaras empresariales, a las cuales todo lo que hacemos para paliar la situación siempre les parece insuficiente.

Sostienen que las medidas son tardías, que no anticipamos, y si bien están en su derecho legítimo a dar su opinión, al mismo tiempo atentan contra el empresario que se quiere defender porque si uno está continuamente hablando de las dificultades, eso lo que hace es trasladarle a los clientes y proveedores de nuestro país la problemática de la crisis y eso es absolutamente negativo. En realidad hay que salir con información objetiva de lo que realmente está pasando.

 

A veces las cámaras no reflejan toda la realidad, ya que no todos, ni la mayoría de los empresarios están afiliados.

Nosotros conversamos lo más posible con las cámaras empresariales, ese es el camino tradicional a recorrer y hoy sumamos el hecho que decidimos salir a visitar a los empresarios en su lugar de trabajo, recorrer el país, ir a los pequeños y medianos empresarios, visitar a todos los que han sido innovadores, también visitamos empresas del sector cooperativo, que tienen un papel fuerte.

Estas visitas nos hicieron conocer una realidad a la que a veces algunos pintan caótica en los medios, sin embargo, nos encontramos con empresas que están fuertes, que invierten con importantes expectativas de crecimiento».

El programa del Focem del Mercosur que busca disminuir las asimetrías entre países grandes y chicos, ¿funciona?

Las cosas que son buenas pocas veces son noticia y este programa es fundamentalmente financiado por Brasil y en menor grado por Argentina y está dirigido a Paraguay y Uruguay. Hemos definido sectores estratégicos, como la electrónica, el software, la biotecnología, y hemos salido a buscar a los empresarios en estas áreas y hemos tenidos resultados inesperados.

 

Pero, ¿cuál es el papel del ministerio?

Nosotros nos abocamos a un proyecto de internalización de la especialización productiva, es decir apoyamos a una empresa que ayuda a salir a vender al mercado del Mercosur, apoyamos con préstamos no reintegrables y con una contrapartida de la empresa.

En febrero se presentaron 25 proyectos de los cuales 8 responden al área de la electrónica, 13 en software, 4 de biotenología e implican a unas 37 empresas asociadas. Los proyectos significan generar un 20% más de empleo al que hoy ofrecen estas empresas.

 

Los uruguayos miramos muy de reojo el Focem…

Hasta el momento, el Focem ha tenido un presupuesto de 783.000 dólares, las empresas han aportado 970.000 dólares, la inversión por convenio firmado ha sido de 1.753.000 y la inversión total alcanza a 2.400.000 dólares entre convenios firmados o a firmar.

Para proyectos de alta tecnología, hay dinero, ya que son los que ayudan a minimizar en época de crisis sus efectos.

Existen empresas muy sólidas en software, que a través del Focem pudieron entrar en Argentina, y eso, a su vez, les generó otros proyectos.

Como ministerio hemos visitado el Polo Tecnológico de Pando, con proyectos en la investigación. Por ejemplo se está desarrollando un producto contra la enfermedad de chagas, y apostamos a que empresas uruguayas inviertan en investigación, lo cual generaría nuevos productos, más producción y exportación.

La crisis también genera oportunidades, una de ellas es una empresa que trabajaba en España en proyectos que se diluyeron, pero aparecieron oportunidades iguales y superiores; de repente se vieron obligados a bajar costos, en lo cual nosotros tenemos gran experiencia, y se dieron cuenta de que las empresas de software uruguayas eran la solución que estaban buscando.

Hoy se exporta el truco, la escoba del 15, la canasta, se desarrolla software de juegos y tenemos una industria que está pensando en triplicar su producción, ya que hacen productos de alta especialización y no saben si podrán cumplir con la demanda. Es el caso de la electrónica aplicada a la medicina; no saben hoy cómo adaptar su infraestructura al crecimiento y la demanda internacional. Cuando salimos a recorrer los sectores productivos, vemos que hay gente con empuje que hace inversiones, que cree en Uruguay, y cuando vemos los proyectos de inversión con exoneración, no merman.

Lo cual implica que el país productivo sigue tirando para adelante y un número importante de empresarios sigue creyendo que esta eventual crisis se resuelve con confianza, pensando en el mediano y largo plazo.

 

Sin embargo, hay áreas que sí están sintiendo la crisis.

Tenemos que ser proactivos, no podemos sentarnos a ver qué pasa, y por ello se han tomado gran cantidad de medidas paliativas en el ambiente productivo, pero también conversamos para conocer sus dificultades concretas, que ellos nos conozcan y nuestras limitaciones también las conozcan, que la gente sienta al gobierno cerca.

Y esa credibilidad internacional que hemos generado tiene que convertirse en política de Estado.

 

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