Claves para un nuevo paradigma empresarial
En entrevista exclusiva con LA REPUBLICA, la consultora especializada en la promoción e implementación de programas de Responsabilidad Social Empresarial, indicó que éste es el nuevo paradigma de gestión para el siglo XXI, que supone y moviliza una nueva forma de pensar.
Señalando que el cambio y la modernización productiva implica la incorporación de una nueva forma de ser y hacer las cosas por parte de las empresas, y ello depende en buena medida también del cambio de mentalidad del empresario y de su compromiso, no sólo con la empresa sino con su sociedad, con su país. Tienen que ver a lo grande.
Los intangibles de la competitividad
Respecto a la realidad uruguaya, reconoció avances pero dijo que aún está todo para mejorar en la materia. Se apresuró a indicar que la RSE no es sólo una cuestión de imagen institucional, sino que tiene efectos directos sobre la competitividad, la rentabilidad y el acceso a nuevos mercados. Indicó que cada día más los países, los mercados y los consumidores en general comienzan a exigirles a las empresas un mayor y mas claro compromiso con la sociedad, con su entorno y con la calidad de vida de sus trabajadores, no sólo dentro de la empresa, sino del desarrollo integral de las personas.
Personas más realizadas son más eficientes y competitivas.
Insistió en la relevancia de establecer alianzas sistémicas entre todos los actores sociales, en particular se refirió a la necesidad de intensificar la interrelación y vínculos entre las empresas, el Estado y las Organizaciones Sociales. La Responsabilidad Social de las empresas y los empresarios tanto desde el plano medioambiental como en el de los recursos humanos, requiere la generación de nuevos tipos de liderazgo.
Nuevos tipos de liderazgo
En este sentido, indicó que existen tres tipos de liderazgo, el común que se contenta con que los números cierren, el comprometido con la empresa y nada más, y el «visionario», aquel que es capaz de imponer una visión del mundo, implementarlo y llevarlo a cabo no sólo en la empresa, sino en su comunidad y en su sociedad.
Este es el nuevo tipo de liderazgo que el empresariado requiere.
Aquel capaz de transformar no sólo su empresa sino su entorno, su país, más en el caso de nuestro país en su camino al desarrollo, y la RSE brinda los mecanismos para lograrlos, señaló.
El paradigma Obama
Celina Pagani es uruguaya pero está radicada desde hace 38 años en la ciudad de San Francisco en los Estados Unidos. El detalle viene a cuento, no sólo por ser una reconocida experta en la materia en un país donde el empresariado es un actor clave, sino por la reciente proclamación de Barack Obama como presidente de la primera potencia mundial. Y lo tomó como ejemplo del nuevo paradigma y de lo que tiene que hacer Uruguay. La asunción de Obama supone el triunfo y la emergencia de ese nuevo paradigma al que hace referencia. Donde el éxito reside en encontrar los diferenciales de cada uno. No se trata de hacer todos lo mismo ni de ser todos iguales, sino justamente lo contrario, reconocer nuestras potencialidades en la diversidad. Así ejemplificaba para el caso uruguayo y para sus empresas para posicionarse de manera original en el mercado y en el mundo.
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