Fucac creció un 40% en 2000

Con una considerable masa societaria de 35.000 socios, un giro de 25.000 créditos y más de 10.000 cuentas de ahorro, la institución cerrará la gestión del año 2000 con una cartera cercana a los 40 millones de dólares en créditos y con un importante crecimiento patrimonial, respaldado por la integración en capital, desde el año 1999, del Banco Interamericano de Desarrollo (BID).

Sobre diferentes temas del diario devenir de Fucac dialogamos con su gerente general, Javier Pí León, quien desarrolla el concepto Inverpymes y otros tópicos en las líneas que siguen.

–¿Cuál es la dinámica básica del proyecto Inverpymes?

–Primero que nada quiero puntualizar que el lanzamiento de Inverpymes nos ha permitido posicionarnos fuertemente en el mercado, en todo lo que tiene que ver con el financiamiento a las pequeñas empresas, sobre todo en lo que tiene que ver con algunos productos que Fucac no frecuentaban. Esto tiene que ver con, por ejemplo, los descuentos de facturas, y los créditos para capital de inversión. Eso nos ha permitido en este corto tiempo tener un crecimiento realmente destacado en el financiamiento a las pequeñas empresas, e identificarnos como opción de crédito a ese sector.

–¿Se ha abierto, entonces, un segmento definido en la cartera de clientes de Fucac? ¿Notan ustedes que influencie en el volumen total de sus actividades?

–Sí. Nosotros nos planteamos que en un año Inverpymes iba a estar generando financiamiento para las pequeñas empresas por el orden de los 20 millones de dólares. Realmente ha sido sorpresivo que en estos días desde el lanzamiento de los productos de Inverpymes el financiamiento ha superado los dos millones y medio de dólares al sector de la pequeña empresa, con lo cual es de esperar que el objetivo primario se vaya a superar ampliamente.

–Hablando de crecimiento precisamente, usted hoy hacía referencia al crecimiento registrado a nivel anual. ¿En qué se ha basado ese crecimiento a su entender?

–Bueno, nosotros esperamos un crecimiento, para el cierre del ejercicio en diciembre, de aproximadamente un 40 %, tanto en créditos como en depósitos, y un crecimiento muy destacado, incluso superior en porcentaje al mencionado, en lo que es el patrimonio de Fucac. Creemos que ese crecimiento está dado, por un lado, por la confianza del público en la opción que ofrecen las cooperativas de ahorro y crédito y en Fucac específicamente como marca, y por otro lado por una demanda que el sistema financiero sigue no atendiendo, que es la pequeña empresa, que son las familias, todo lo que tiene que ver con la producción y los nuevos proyectos productivos.

Nosotros estamos muy jugados a la opción cooperativa, en función de que están muy identificados con el medio en el cual nacen y se desarrollan. Los bancos cooperativos y las cooperativas de ahorro y crédito atienden realmente a lo que es la pequeña industria, el pequeño comercio, se nutren de ellos y se desarrollan con ellos. Yo creo que la opción cooperativa, que ha crecido muy fuertemente en América Latina durante los últimos años, va a seguir siendo una opción muy fuerte de financiamiento tanto para las empresas como para las familias.

–Respecto a los productos para emprendimientos particulares, ¿han jugado un papel significativo en relación con el crecimiento mencionado?

–Sí, el crecimiento de las operaciones a empresas ha sido de los últimos meses, pero durante todo el año hemos trabajado muy fuerte con lo que tiene que ver con el crédito familiar. Particularmente nos hemos movido con lo que tiene que ver con la compra y reformas de viviendas, y créditos para el consumo en general.

–En materia de competitividad, y tomando como ejemplo el interés para los préstamos destinados a vivienda del Banco Hipotecario, ¿en qué situación se encuentra Fucac?

–La banca privada –y Fucac también–está en ese sentido en niveles de precios que consideramos muy competitivos. También en opciones de plazo, que en nuestro caso llegan hasta los 15 años, creemos que se atiende a un sector importante de la población, dándole un crédito muy flexible y creemos que oportuno. Sobre todo si tenemos en cuenta que en el caso de las cooperativas nos basamos en decisiones de aprobación rápida de los préstamos.

–Finalmente, ¿cuáles son las perspectivas para 2001?

–Viendo que este año, con un marco recesivo como el que hubo, estamos cerrando balances con crecimiento y balances positivos, sentimos confianza en que a futuro vamos a estar apostando por cifras en crecimiento y operativas muy interesantes. Para ello seguiremos creando nuevos productos y servicios que nos afiancen en el mercado como una opción de primera línea, en la que el asociado se pueda respaldar sin dudas ni complicaciones.