BROU ganó en 10 meses más de U$S 150 millones, suma más clientes y tiene menor morosidad

El BROU culminó octubre con un patrimonio de $ 16.865 millones (U$S 766 millones), con activos por más de $ 148 mil millones (U$S 6.739 millones) y un pasivo de $ 131.413 millones (U$S 5.973 millones).

El total de clientes con cuentas de depósito (se incluyen las de sueldos) ascendió al finalizar octubre a 619.565, mostrando un incremento de 76.891 con respecto a igual mes de 2006.

De ese total, el 79% (489.536) tenían colocación de cero hasta U$S 5.000.

Hace un año el porcentaje con este tipo de colocaciones llegaba a 77% (420.036 en un universo de 542.674).

Con respecto a la morosidad, la misma se ubicó en octubre en 2,89%, contra un promedio de 2,96% de setiembre y de 4,45% de un año atrás.

Los créditos a privados residentes llegaron en octubre a $ 27.049 millones, con previsiones (por falta de pago) del 6,9%. En octubre de 2006 los créditos de este tipo eran de $ 25.518 millones, con previsiones por 5,7% del total.

En síntesis, el BROU continúa manteniendo una muy buena performance con importantes ganancias, asociadas a la incorporación de nuevos clientes y una baja morosidad.

 

¿La venta del NBC?

El Nuevo Banco Comercial (NBC) parece que está a la venta y ya hay varios interesados. Uno de estos es el banco Itaú, que recientemente adquirió el BankBoston y tiene interés en expandirse en el interior del país, donde el NBC conserva varias sucursales.

Por otro lado hay cuatro bancos más, que no tienen presencia en plaza.

El dueño del banco es un fondo de inversión (Advent) que había pagado U$S 170 millones por la institución. Se considera que con las ganancias obtenidas desde que tomaron el control hasta el momento, si lo venden por lo mismo que lo compraron «harán un excelente negocio», dijeron fuentes financieras. En todo este tema está influyendo de manera importante la denominada crisis de las subprime, que comenzó en Estados Unidos y se podría extender a Europa.

Varios bancos internacionales y fondos de inversión habían colocado capitales en Estados Unidos, para ser prestados con altas tasas de interés, a personas con bajas garantías (o nulas en algunos casos), las cuales cesaron sus pagos de las hipotecas.

Ahora dichas instituciones intentan «rescatar» de todo el mundo las inversiones realizadas para tener liquidez frente a las pérdidas en Estados Unidos, que se estiman podrían llegar a U$S 300 mil millones y que seguirían siendo reflejadas en los balances de los bancos hasta mediados de 2008. Es por eso que el banco Itaú, con una fuerte capitalización en Brasil y capital es uno de los interesados.

Por otra parte hay bancos internacionales que colocaron muchos fondos en Estados Unidos y ahora, tras la crisis en ese país, buscan expandir sus horizontes a terrenos poco conquistados como ser Uruguay, que lentamente parece que nuevamente tiende a convertirse en plaza financiera internacional. *