Hubiera sido posible enfrentar la crisis de 2002

La seguridad bancaria en sentido amplio se perfila como el mayor desafío del plan económico y, probablemente, como uno de los problemas más delicados que debe afrontar la agenda política inmediatamente después de que se ponga en marcha la discusión legislativa.

Si el público no advierte que en Uruguay el riesgo financiero ha cambiado o está en vías de cambiar sustancialmente, no habrá financiación de la inversión y, en tanto, tampoco habrá sustentabilidad financiera del crecimiento.

Esta es una materia ardua para la izquierda en particular. Quizá sea la mayor dificultad a la cual se enfrentará el desarrollo de los cambios. Es un tema delicado culturalmente y lo es también a la luz de la capacidad de comprensión de cómo se realiza el negocio bancario en escenarios muy globales, integrados, tecnificados e internacionalizados al extremo.

En los primeros meses del gobierno del presidente Batlle se había creado una particular situación en materia de decisiones respecto a la seguridad del sistema, cuya vulnerabilidad era casi obvia. Ni siquiera se contaba entonces con calificación de riesgo obligatoria para los bancos.

En 2000 cualquiera de las simulaciones que hubieran sido practicadas con la metodología Fsap hubiera adelantado la explosión de 2002. Quizá la crisis histórica pudiera haber sido enfrentada. Siempre y cuando, además, el doctor Batlle hubiera podido resolver las contradicciones en el seno de su equipo económico y la coalición que lo sustentaba, y adoptar cambios legislativos y formales capaces de dotar al BCU de instrumentos y jerarquía para cumplir con su misión.

Ahora se ha aprendido y la situación es diferente…pero la prueba del nueve será el trámite del proyecto de modificación de la Ley Orgánica del BCU que, ahora, se definirá en el seno de las mayorías de izquierda.

Y las señales útiles surgirán en cuanto la Comisión de Hacienda del Senado retome la discusión del proyecto enviado por el Poder Ejecutivo, a fines de 2005. *