Hojas en blanco y firmas pegadas

En Canalmar SA la CND perdió US$ 2,7 millones por concepto de asistencia financiera e inversión.

Canalmar estaba destinada a realizar comidas preparadas. El proyecto data de 1996 y la CND se asoció a él.

Al comienzo el apoyo fue por U$S 150 mil, sumando finalmente U$S 2,7 millones.

Entre las irregularidades detectadas en el expediente de Canalmar SA en la CND se encontró una hoja en blanco firmada al pie por Santos Luis Urioste Pacheco, quien es uno de los socios de la empresa.

No se sabe cuál era el destino de esa hoja. Se encontró también un memorándum de fecha 13 de mayo de 2004 por el cual esa empresa solicita asistencia financiera por valor de $ 102 mil, siendo suscrito por el ingeniero Julio Brin. Lo curioso es que el memorandum tiene una firma no autógrafa. Fue recortada y pegada en el lugar que corresponde al contador Carlos Bergmann. También se emitían cheques para prestarle asistencia financiera a Canalmar SA, que en algunos casos, a solicitud del Departamento de Control de Empresas, se hacían a la orden y sin cruzar.

 

El caso Mi Granja

Quizá Mi Granja sea uno de los hechos más conocidos de la CND. Le costó al Estado casi U$S 22 millones y llevó inclusive a una denuncia penal. Para la CND significó una pérdida de U$S 13,6 millones y para el gobierno de U$S 8,3 millones.

La consultora KPMG realizó en 2001 una valuación del proyecto.

La valuación realizada por KPMG surge de un documento privado y confidencial en el que se especifica que el informe es para uso exclusivo del Directorio de CND, con propósitos internos relacionados con la negociación de venta del paquete accionario de Mi Granja, y que el mismo no debe ser utilizado para otro propósito sin la previa autorización por escrito de KPMG.

De acuerdo a la valuación efectuada por KPMG, utilizando el método de flujo de fondos descontados a una tasa de descuento del 15%, el valor del negocio de Mi Granja SA al 30 de junio de 2001, es decir, el valor de los activos operativos generadores de los flujos de fondos excluido el endeudamiento financiero, sería nulo.

Lo cierto es que en 1990 la CND participa en la inversión con el 11,25% del capital accionario, alcanzando en el año 2000 el 100% del mismo. Desde el ejercicio finalizado el 30 de junio de 1992 en adelante, los resultados de todos los ejercicios fueron pérdidas. A pesar de ello la CND decide tener una mayor participación. En agosto de 1999 se decide vender la participación accionaria de Mi Granja, contratando a KPMG como broker.

Sin embargo, a pesar de esa decisión de abandonar el negocio, en 2000 la CND incrementó su participación accionaria. La Corporación Interamericana de Inversiones (CII) y la Corporación Financiera Internacional (CFI) prestaron, a su riesgo, dinero para el emprendimiento e integraron capital en Mi Granja. Finalmente la CND terminó asumiendo la compra de los créditos otorgados por dichas instituciones.

Hay una denuncia penal por este caso en el Juzgado Letrado de Primera Instancia en lo Penal de 13° Turno. La investigación está en presumario. *