El BROU se apresta a cambiar sus modalidades operativas con el sector agropecuario

Los importantes anuncios del presidente del Banco fueron realizados en el marco de una ostensible mejora del relacionamiento del banco comercial del Estado con el sector agropecuario, y luego que el presidente Vázquez decidiera finalizar el largo proceso de discusión sobre las soluciones al sobreendeudamiento rural. Calloia reconoció que el relacionamiento del Banco con el sector no es el mejor, pero hay buenas cosas para valorar y celebrar. El economista Calloia informó además que el banco va a crear una tarjeta de crédito para que sus clientes y todos aquellos que «respeten los contratos» puedan acceder al crédito comercial con más facilidad a los efectos de realizar sus compra de insumos y operar automáticamente en las ferias agropecuarias, sin que los siempre engorrosos trámites de habilitación previa del crédito genere dificultades. Los nuevos mecanismos de promoción comercial que el banco se apresta a concretar se hallan en la línea de las respuestas de mercado que planifica el República, frente a una competencia más fuerte proveniente de la mayor inversión de la competencia en un mercado muy dinamizado.

El presidente del BROU anunció que la institución se prepara a implementar una operativa de financiamiento por proyectos que se basen en productividad y no metas simples de producción. El sector tiene motivos para celebrar  dijo Calloia- el aumento del nivel de actividad, en cuyo marco  señaló- el aumento de la actividad agrícola supera a la pecuaria. El éxito seguirá acompañando la actividad sectorial si no suceden hechos extraños que no aparecen en ninguna perspectiva, dijo Calloia.

 

Ni siquiera ahora

Empero, advirtió el presidente del BROU, «a nivel del Banco estos resultados no son tan buenos.» «Los créditos vigentes que quedan en la cartera del Banco luego de la venta de las carteras pesadas, tienen una morosidad de más del 20%…». Aún en esta situación, informó Calloia, la morosidad del crédito agropecuario «saneado» es la más alta de la cartera del banco. El resto de la cartera activa del Banco  afirmó Calloia- tiene una morosidad oscilante entere el 4% a 6%. Queremos aumentar colocaciones, pero disminuyendo la morosidad». «Este nivel de morosidad es inaceptable» volvió a advertir Calloia-, es preciso cambiar la forma de financiamiento al sector agropecuario.»

 

Identificar a los clientes por su productividad

«Se deben respetar por parte de los deudores los contratos y que se pague en fecha, no sólo al BROU sino también al resto de la banca. Ahora la actitud del BROU comporta una apuesta a largo plazo.» «Tenemos que identificar los buenos proyectos que apunten a la productividad más que a un aumento de la producción, insistió el presidente del banco comercial y de fomento del Estado. «Vamos a repetir la exitosa experiencia que hemos tenido con las empresas donde se llamó para financiar a aquellos que tenían buenos proyectos de mediano y largo plazo.» *