Se frustra remoción de De Haedo como director de República Afap

República Afap es propiedad de el BROU en 51%, el BPS con 39% y el BSE con el 10% restante.

Esta distribución lleva a que el presidente y el vicepresidente sean nombrados a propuesta del BROU y el tercer director recomendado por el BPS.

En la actualidad la presidencia la ejerce Héctor Olmos y la vicepresidencia Luis Costas, ambos al igual que la síndico, asumieron en este gobierno.

El tercer director es Felipe De Haedo y había sido nombrado (en representación del BPS) durante el anterior gobierno.

El director del BPS en representación de los trabajadores, Ariel Ferrari, dijo ayer a LA REPUBLICA que la actual administración del Banco de Previsión, le había retirado al confianza a De Haedo meses atrás y le envió varias misivas solicitándole su renuncia, para que el organismo previsional pudiera designar un nuevo representante.

Pero ante al negativa de De Haedo, la resolución tomada por el Directorio del BPS fue que en la frustrada asamblea de ayer se planteara la revocación de la designación de De Haedo. En idioma ciudadano era: «está despedido».

La asamblea de accionistas, convocada para la hora 16, nunca se llegó a concretar por la misma fue pospuesta, sin fecha a determinar, por el presidente de República Afap, Héctor Olmos.

Desde el BPS se asegura que aunque hubiera prosperado la salida de De Haedo, no se presentaría en el día de ayer el nombre del nuevo representante de la institución previsional.

 

Otros problemas

Pero en el orden del día no sólo figuraba el «caso De Haedo».

Otro punto que prometía levantar polémica era la aprobación del balance 2005 y la memoria anual.

En el primero de los puntos existen algunos cuestionamientos a la presentación del balance, ya que se sostiene que deberían aplicarse normas contables internacionales, para que el mismo sea más comprensible.

Pero el punto de polémica no era éste, sino lo que dice la memoria anual, y que ya está en manos de los accionistas.

Más que una memoria sobre los hechos de 2005, en la misma se realiza un análisis de la evolución de lo acontecido en los últimos 10 años en materia de las Afaps y se insiste con que las administradoras de ahorro previsional deberían poder invertir el 30% del capital de los trabajadores en el exterior, buscando una mayor rentabilidad, a la vez de introducir un nuevo concepto: el de los multifondos.

Esto son fondos especiales, donde el trabajador puede optar por invertir parte de su capital que es administrado por la Afaps) en papeles de mayor riesgo y por consecuencia, que puedan dar una mayor rentabilidad o en su defecto pérdidas.

Estos aspectos contenidos en la memoria anual, no son compartidos por el BPS.

Al ser consultado sobre estos puntos en particular, Ferrari dijo que «en el informe se realizan consideraciones y hay conceptos equivocados», a la vez de destacar que si bien cambiaron las autoridades de República Afap, se siguen repitiendo conceptos del pasado.

El anterior presidente de la administrado, Juan Berchesi, era uno de los principales impulsores de que se permitiera que las Afaps pudieran invertir en el exterior, pero por más que impulsó esta idea jamás la pudo concretar.

El sistema previsional privado uruguayo maneja U$S 2.294 millones, pero por Ley, el 85% (U$S 1.949 millones) se encuentra en valores del Estado (Letras, bonos, etc). El resto se encuentra en depósitos en bancos (U$S 185 millones o 8,1%), en valores emitidos por empresas privadas U$S 37 millones (1,6%), mientras que el resto (U$S 123 millones) se encuentra en disponibilidades en efectivo de las Afaps y préstamos a afiliados, el resto.

Modificar los topes significaría un fuerte desprendimiento de las Afaps de papeles estatales, que de no realizarse de una manera muy ordenada, provocarían serias oscilaciones en el mercado de deuda estatal.

 

El bajar las comisiones

Desde el BPS, Ferrari dijo que se impulsa que República Afap baje las comisiones que cobra por administrar los fondos de los trabajadores. Estas comisiones son la base de la ganancia de este tipo de empresas.

Se estima que República Afap ganó desde su creación unos U$S 25 millones. Pero los expertos reconocen que si la Afaps estatal baja las comisiones, podría provocar una fuerte corrida de socios desde otras administradoras y el quiebre de alguna de estas.

El director del BPS va más allá y dice que lo que realmente existe es «un oligopolio» de Afaps, donde se ponen de acuerdo con los valores de las comisiones y hasta compran en conjunto equipamiento, como ser software para la administración.

Al mes de abril, los afiliados a las Afaps totalizaban 696.045 personas y se estima que este año se superarán los 35 mil nuevos afiliados, para cerrar el 2006 en los 730 mil.

En el mercado previsional, República Afap capta 260 mil personas, Afinidad 196 mil, Unión Capital 137 mil y 101 mil Integración. La administradora estatal (República) ha seguido captado la mayoría de los nuevos afiliados y de los traspasos y si bien tiene el 37% del total de los afiliados, maneja el 54% de los fondos.

 

El punto 5: los salarios

En el orden del día de ayer de la asamblea de accionistas, el punto 5 era los salarios que se pagan en República Afap.

Los sueldos de los directores y del síndico los definen los accionistas y son los directores quienes deciden el salario del resto de los funcionarios.

El salario promedio de República Afap es de $ 45 mil, aunque hay grandes diferencias, que van desde los $ 200 mil de un gerente a los pocos más de 10 mil de un funcionario administrativo.

Los directores ganan más o menos el 60% del sueldo del Presidente de la República.

En total al plantilla la componen 101 funcionarios.

Se pretende que en el futuro los accionistas participen también de la fijación de los salarios de los funcioanrios de mayor jerarquía de la administradora. *