Thesis presenta recurso de amparo tras ruptura de contrato con el BCU

Por otra parte se esperará hasta fines de marzo para resolver la suerte de los 140 funcionarios que trabajan en relación con la empresa. Los mismos y mediante un comunicado señalaron que no cuestionaban la resolución del BCU, pero la calificaron de intempestiva y si bien advierten que no están sindicalizados reclaman el mantener su fuente de trabajo.

En la pasada jornada el presidente del Banco Central, Walter Cancela dijo que el contrato entre el BCU y Thesis se había cancelado, entre otras razones, porque se registró un cambio en el gerenciamiento de la empresa, lo cual estaba expresamente prohibido.

También adelantó que se respetarán los acuerdos de refinanciación que se habían logrado entre Thesis y los deudores. Ahora la gestión de estos créditos estará a cargo de los Fondos de Recuperación de Patrimonio Bancarios, que funciona bajo la órbita del Banco Central.

Precisamente y para que los Fondos de Recuperación se hicieran cargo del manejo de los créditos gestionados por Thesis, la actividad de los mismos se suspendió por 15 días, desde el lunes 3 de marzo.

Si bien en un comienzo se estimaba que el aumento de actividad de los fondos de recuperación podía llevar a que se tomará personal de la Bolsa de Trabajo de AEBU (personal desocupado por la crisis bancaria de 2002), desde el Banco Central se indicó que esto «no tendrá porqué ser así» y más aún, no se descarta una nueva tercerización para la gestión de cobro de los créditos que manejaba Thesis.

Fuentes de Thesis dijeron ayer que sobre fin de mes resolverán la suerte de los 140 empleados que trabajan en la empresa. Los mismos pertenecen en concreto a cuatro empresas que se hacen c uperación de créditos.

Hasta el momento se ha resuelto que los empleados permanezcan en sus puestos, ya que se interpuso un recurso de amparo ante la resolución del BCU.

También se ha señalado que al empresa Thesis México (propietaria del 60% de las acciones de Thesis Uruguay) podría solicitarle a su gobierno que intervenga en el tema, ya que Uruguay tiene firmado un tratado de protección de inversiones con la nación azteca.

 

Un poco de historia

Tras el cierre de un grupo de bancos en 2002, sus activos (o sea créditos a cobrar) pasaron en parte al Nuevo Banco Comercial y otra parte (U$S 1.070 millones) a una empresa privada para que se encargara del recupero (o sea el cobro de los mismos).

La empresa elegida fue Thesis Uruguay, la cual es propiedad en su mayoría (60%) de Thesis Consulting de México, estando el 40% restante en manos de dos inversionistas uruguayos.

El acuerdo era que la empresa cobraba un porcentaje por cada crédito recuperado y el contrato era a cuatro años.

Desde 2003 a la fecha había cobrado U$S 150 millones, U$S 77 millones de los cuales fueron al contado.

Para iniciar el negocio, Thesis debía pagar un canon de U$S 7,3 millones, los cuales los consiguió de una empresa de las Islas Caimán, Argos Capital.

El préstamo podía pasar a ser capitalización de la empresa, por lo cual Argos formaría parte de la misma.

Si bien el BCU no aceptó que Argos formara parte de la dirección de la empresa, el fondo de inversión nombró a un representante suyo como presidente de Thesis.

Esto llevó a enfrentamientos entre Thesis y Argos, lo que determinó que el grupo inversor de Caimán le reclamara a la empresa los fondos prestados.

Por su parte Thesis realiza severas acusaciones en el manejo que la representante de Argos (que actuó como presidenta) realizó en la empresa.

Todo esto llevó a que el BCU decidiera la rescisión del contrato, ya que Thesis omitió informar al BCU sobre los cambios en materia de gerenciamiento que afectan el control efectivo de la empresa.

El manejo realizado por Argos, mediante el nombramiento de la presidenta de Thesis, constituyó un elemento grave ya que según el Central se comprometió severamente la independencia en el funcionamiento, recordándose que se contrató a Thesis por su experiencia en el recupero de créditos, especialmente en México. *