NO PROYECTAMOS ENAJENAR NINGUN ACTIVO PUBLICO PORQUE NO ES BUEN NEGOCIO PRIVATIZAR

MEF recibió 600 aportes sobre la reforma tributaria

En su visita al programa Primera Voz de AM LIBRE, el ministro de Economía y Finanzas realizó una serie de anuncios en su conversación con la periodista Sonia Breccia, de los que extractamos lo siguiente.

Con respecto al Tratado de Inversiones con EEUU sostuvo «que va a ser muy bien leído en todo el mundo. Es una actitud de compromiso con la inversión y lo que es más importante, de disposición a otorgar a los inversores en el marco de las prioridades que se ha trazado el país, seguridad de reglas de juego estables, garantías». Y agregó «un inversor es un actor que arriesga. El concepto de riesgo es inherente al de inversión. Invertir es arriesgar. Si ese riesgo es apoyado o balanceado de parte del gobierno con una actitud de garantías con un conjunto de reglas y su mantenimiento, entonces se está emitiendo una señal muy positiva para se arriesgue en nuestro país».

Preguntado por los objetivos de la reforma del BCU, Astori explicó «se necesita un BCU que tenga sus objetivos bien definidos, que tenga sus relaciones con el Ministerio de Economía muy bien definidas. No la tiene en la ley actual. Además, estamos pidiendo autonomía técnica para el BCU. Y se le da al BCU una dirección que esté progresivamente más distanciada de la peripecia político partidaria electoral, por eso hablamos de capacitación y solvencia profesional en la administración de las empresas públicas. Por otro lado, buscamos un ordenamiento institucional imprescindible. Hoy el BCU está haciendo de todo, porque parece una tienda de esas que en el primer piso bebés, segundo damas, tercer piso, hombres. Una tienda donde se liquidan bancos, se supervisan instituciones de intermediación financiera, mercado de valores, empresas de seguro, las AFAPs, se hace la política monetaria. Un montón de funciones que no están bien organizadas».

 

El Hipotecario va a volver

Breccia preguntó entonces por el BHU, a lo que Astori comenzó diciendo: «Si tuviera que elegir un ejemplo clarísimo del daño que le han hecho al sector público las prácticas de clientela, no vacilaría en elegir al BHU. Un banco muy mal tratado por una sucesión de gobiernos que no vaciló en poner a su frente a verdaderos incompetentes frecuentemente. Tampoco vaciló en practicar políticas de amiguismo y favor familiar, con las consecuencias del caso. Hoy tenemos un banco en serias dificultades, pero vamos hacer un nuevo banco. Lo vamos a transformar profundamente para que sea un instrumento financiero del acceso a la vivienda de interés social, en el marco de una política de vivienda que va a estar a cargo del Ministerio de Vivienda, como debe ser».

Seguidamente el ministro adelantó que se recibieron más de 600 aportes identificados con nombre de la persona o institución respecto a la reforma tributaria, «y la verdad que estamos muy contentos. Eso nos va a permitir ahora empezar la etapa de la preparación de la elaboración del proyecto de ley que vamos a enviar en marzo al Parlamento, y que nos permitirá entrar en la etapa definitiva de la discusión de la reforma. Seguramente muchas de las propuestas son de recibo y serán tenidas en cuenta y así estaremos elaborando una iniciativa con una interesantísima iniciativa colectiva de la población en su conjunto. No es sencillo hacer una reforma tributaria con participación de la gente y a mí me parece que lo estamos logrando».

 

Los privados y las públicas

Consultado sobre el futuro de las empresas tanto las públicas como las privadas señaló que «del clima de negocios es fundamental lo que ya hablamos sobre el tratado, pero además se requiere legislación, defensa de la competencia que está en el Parlamento a punto de ser aprobado el proyecto de ley.

Estamos preparando para enviar el año que viene nueva legislación en materia concursal y de quiebra. Aquí en este país el 95% de las empresas que entran en dificultades terminan quebrando.

A nosotros nos gustaría no sólo tener morgues de empresas sino hospitales que asistan a las empresas y les planteen alternativas diferentes a la liquidación y espacios para asociar a nuestras empresas con capitales privados o públicos. Ancap, por ejemplo, está haciendo acuerdos con empresas estatales como ser Pdvsa o Petrobras.

También hay enormes posibilidades con capitales privados, en ese caso se destaca AFE en el transporte de cargas. Con Francia, Italia, Alemania son los países más interesados. Nosotros no proyectamos enajenar ningún activo público porque no es buen negocio privatizar si asociarlas para que desarrollen toda su potencialidad».

Con referencia a la estructura del presupuesto nacional, comenzó calificándolo de «innovación pública porque nunca tuvo este país un artículo que limite el gasto cuando no se puede gastar, este lo tiene.

Nunca hubo compromisos de gestión, pero en este sector público que estamos intentando construir va a haberlo. Nunca hubo premio al jerarca que ahorra para gastar bien y ahora se premia esa actitud. Nunca hubo tanta flexibilidad para trasponer recursos horizontalmente de una unidad ejecutora a otra, ahora sí.

Y que recuerde, nunca hubo en un presupuesto una coherencia total entre el contenido del presupuesto y el programa financiero de gobierno, más bien era una especie de festival de atención de clientelas, terminaban contradiciendo totalmente las posibilidades del gobierno y así este país vivió estas cinco décadas casi en déficit fiscal. Y esto no se origina por casualidad, sino por gastar más de lo que se puede gastar.

Y esto trajo deuda, porque cuando uno vive en déficit, se endeuda, no hay otra manera de financiar el déficit, salvo con una hoguera inflacionaria.

Con este presupuesto empezamos a revertir esta historia y por eso digo que estos criterios son innovadores en la historia presupuestal del Uruguay». *

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