Red convergente y asociaciones estratégicas marcarán rumbo de Antel en el quinquenio
En la sección de las políticas generales sobre «orientación tecnológica y de servicios», el citado plan señala como una de las metas «instalar una red multiservicio que brinde entre otros TV distributiva o interactiva, tele-educación y datos».
Este punto remite directamente al funcionamiento de una red convergente capaz de reproducir múltiples servicios y contenidos, y guarda una relación directa con un aspecto muy debatido del suspendido llamado de la Ursec a interesados para proveer servicios de TV cable en Montevideo.
En el texto de la convocatoria se exigía a los potenciales operadores que proveyeran una red con esas características, factor que habría determinado, según trascendió, la decisión del Poder Ejecutivo de suspender el proceso. Dicha red, al contar con la capacidad de transmitir servicios de voz, podría amenazar de hecho el monopolio de Antel sobre el mercado de telefonía fija, se alegó en aquel momento.
Según adelantaron a LA REPUBLICA fuentes allegadas a la dirección del organismo, «en el curso de 2006 estaremos operando finalmente una red de múltiple convergencia».
Otra meta «de orientación tecnológica y de servicios» formulada en el plan refiere a la necesidad del ente de «potenciar la sinergia de la empresa, al brindar simultáneamente servicios de telefonía fija, móvil y datos, apuntando a la convergencia entre telefonía fija y móvil».
El objetivo en este caso, tal como lo han explicado las autoridades de Antel en reiteradas ocasiones durante los últimos cuatro meses, es el de maximizar la potencialidad del organismo para ofrecer diferentes «paquetes» de servicios de calidad, partiendo de su carácter de único operador en condiciones de proveer al cliente, en forma simultánea, todas las opciones de telecomunicaciones disponibles en el país. Las fuentes consultadas destacaron que esta plataforma de políticas y líneas de acción goza del acuerdo y conformidad de los trabajadores de la empresa agrupados en el Sindicato Unico de Telecomunicaciones (Sutel), con el cual fue considerada en forma conjunta.
Una «visión» de liderazgo
Los objetivos descritos se desprenden del concepto de «visión» determinado por las autoridades del organismo, expresado en estos términos: «Ser la empresa de telecomunicaciones líder en el Uruguay, alcanzando niveles de excelencia técnica y de gestión en el contexto internacional y contribuyendo al bienestar de la sociedad y el desarrollo del país».
Consecuentemente, la orientación estratégica y de inversiones establecida por las jerarquías de Antel incluye un capítulo «de promoción a la industria nacional».
En ese sentido, enfatiza la intención de «fomentar la compra de tecnología nacional, siempre que responda a normas de calidad, sea competitiva y ofrezca las debidas garantías de soporte durante la vida útil del servicio».
Pero también apunta a posicionar a Antel y al país como plataforma de experimentación y búsqueda tecnológica, al «proponer al Uruguay como laboratorio de prueba para nuevas tecnologías o servicios. En efecto, su tamaño, geografía, nivel cultural e infraestructura lo hacen apto para lanzar pilotos, lo que a su vez tendría un efecto dinamizador de las industrias locales».*
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