3.750 ahorristas capitalizarán a Cofac

En total se necesitaban que aquellos ahorristas que representaban unos U$S 143 millones en depósitos adhirieran a la iniciativa. Pero se debe tener en cuenta que de los 122.800 ahorristas de Cofac, que suman unos U$S 287 millones depositados, hay 394 (0,3%) que reúnen U$S 122 millones, o sea el 42% de las colocaciones. De esta manera se estima que con el apoyo de poco más de 500 ahorristas la reprogramación para las colocaciones superiores a U$S 15 mil (en pesos o en dólares) sea un hecho.

La denominada franja 1 (ahorristas de hasta U$S 14,999), son 118.985, representando un capital de $ 1.640 millones. De ese total, $ 1.198 millones están a la vista (U$S 47 millones). Este grupo no capitaliza ni ingresa en la reprogramación. Capitalizan aquellos con U$S 15 mil o más (franja 2 a cuatro). Suman 3.751, con un capital de $ 5.580 millones (77% del total). En dólares son U$S 222 millones.

Si se tiene en cuenta que el total de ahorros al 31 de enero era de $ 7.224 millones, se necesita para la capitalización obligatoria $ 3.686 millones. Aquellos con depósitos por más de U$S 100 mil (404 cuentas) suman $ 2.807 millones (38% del total).

Hay 598 depositantes con más de U$S 100 mil cada uno, por lo cual se deduce que con unos 500 clientes se consigue más del 51% de la adhesión necesaria.

Reprogramación

En todos los casos mencionados más abajo las cajas de ahorro pasan a ser un plazo fijo a un año y los depósitos a plazo a 18 meses.

Para quienes tengan entre U$S 15 mil a U$S 24.999 la capitalización es de 12%. Las cajas de ahorro pasan a pagar entre 0,25% de interés en dólares y 3% en pesos. Los plazo fijos en este rango pasan a 18 meses, con un interés de 1,5% en dólares y 10% en pesos. Si se tiene entre U$S 25 mil a U$S 99.999, se capitaliza con el 26%. Se pagará en aquellas colocaciones en cajas de ahorro un interés del 0,5% en dólares y de 5% en pesos. En la franja entre U$S 100 mil y un millón de dólares, la capitalización es del 26. Las cajas de ahorro pagarán 1% en dólares y 6% en pesos, y los plazos fijos 2,75% en dólares. Más de un millón de dólares capitalizan con 26% pagándose para caja de ahorro 1% en dólares y 6% en pesos y los depósitos a plazo 3,5% en dólares y 12% en pesos.

Las amortizaciones de capital serán trimestrales y crecientes de la siguiente manera: cajas de ahorro 15%, 20%, 25% y 40%. Plazos fijos: 10%, 15%, 15%, 15%, 20% y 25%.

Certificados de depósito: estiman que valdrán 60%

Otra opción que tendrán aquellos con depósitos reprogramados es acceder a certificados de depósito para vender en el mercado de valores. En este caso se considera que los mismos podrían cotizar en el entorno del 60%, pero les permitirá a los ahorristas hacerse del capital. También aquellos que capitalizan con parte de sus ahorros tendrán acciones, las cuales se podrán vender en el mercado.

Promedio salarial: U$S 2.000

Los funcionarios de Cofac (unos 600) aceptaron una rebaja salarial y retiros incentivados. Unos 70 funcionarios se retirarán en este marco. Entre los que más se retirarán serán los gerentes. Un tercio de éstos se va con retiros incentivados. Los salarios caerán un 14% en efectivo y se les pagará un 20% con tiques de alimentación. En total esto significa una rebaja salarial del 23%. Se eliminan viáticos y un subsidio de $ 200 que se les pagaba por cada integrante del núcleo familiar de los empleados. Los gastos de personal significaba por mes $ 55 mil por funcionario, unos U$S 2.000.

Los gastos de funcionamiento mensuales alcanzaban los U$S 1,4 millones.

Irregularidad en 47% de los préstamos

Cofac emprenderá ahora un nuevo plan de trabajo que tendrá dos objetivos: salir a cobrar los préstamos hasta el momento en situación irregular y a la vez integrar nuevas actividades. Una de ellas será la operativa del cobro de las tarjetas de crédito que emite a través de sus sucursales y no por la red Abitab. Se comenzarán a cobrar por ejemplo la operativa por el pago de salarios por cajeros automáticos. En materia de créditos la situación se espera cambiar radicalmente.

A setiembre del año pasado los préstamos en situación irregular, sobre el total de préstamos concedidos era de 47%. Los préstamos en situación irregular sobre el patrimonio de la cooperativa eran de 34,70%. La nueva estrategia es abandonar los préstamos a las grandes y medianas empresas, las cuales eran las que tenían la mayor morosidad. El objetivo es ir hacia el crédito a las familias, pequeños productores y las pequeñas y medianas empresas.

Algunas interrogantes

Se espera que Cofac reabra sus puertas entre el miércoles y el jueves. Una de las principales interrogantes es qué sucederá con aquellos que tienen depósitos a la vista y no ingresan en la reprogramación, o sea que podrán retirar sus depósitos ese día. Cuál será la magnitud de los retiros aún no se sabe, pero se estima superará los U$S 10 millones. En caja, Cofac tiene unos U$S 26 millones.

El otro punto es el futuro de las obligaciones negociables. De éstas aún hay en circulación unos U$S 12 millones. El planteo es que se capitalice con parte de las mismas a la cooperativa y se difiera el pago de intereses y vencimientos.

También está previsto que habrá una «pequeña» fuga de jubilados que cobraban sus pasividades por la institución, mientras que en la ANEP y el Ministerio de Salud Pública estudian si seguirán pagando los salarios de los funcionarios a través de Cofac, ya que la cooperativa anunció que empezará a cobrar por este servicio. *