Patrimonio de Cofac en momentos de su suspensión era de 0,01% de sus activos

COFAC – DEPOSITOS (31/1/05) -Total clientes: 122.656

U$S 5.000 o menos U$S 10.000 o menos U$S 15.000 o menos U$S 20.000 o menos U$S 25.000 o menos U$S 50.000 o menos U$S 100.000 o menos U$S 250.000 o menos Más de U$S 250.000

114.150 3.316 1.484 930 577 1.232 588 295 102

618.384 576.963 446.637 395.385 317.370 1.048,906 1.013,026 1.010,428 1.706,198

Al 31 de enero de este año, Cofac tenía 122.656 cuentas abiertas, las cuales corresponden a un número similar de clientes.

El tramo principal, 114.150 (93%), tienen depósitos por U$S 5.000 o menos y éstos serían los comprendidos en el seguro de depósito. Este seguro, que ya ha levantado críticas por parte del resto del sistema financiero, se constituirá con el aporte (uno por mil) de los depósitos (o sea a cargo del ahorrista) o mediante la suba en los costos de la operativa de los bancos, los cuales terminarán siendo pagado por los clientes.

Como el seguro es retroactivo, se podrá aplicar para devolverle los depósitos a los ahorristas con menos de U$S 5.000 en Cofac. Estos son 122 mil y tienen colocaciones por U$S 25 millones.

El total de los depósitos en Cofac al comienzo de febrero se ubicaban en los $ 7.224 millones (U$S 289 millones) de los cuales 73% están nominados en moneda extranjera.

A la vista se encuentra el 52% de las colocaciones, y el resto está mayormente a un plazo no mayor a 30 días.

Si se capitaliza la institución con un 10% de los depósitos de U$S 100 mil o más (U$S 149 millones) se llega entonces a una cifra de U$S 14 millones. Lo que el Banco Central le exige a Cofac es una capitalización de U$S 26 millones antes del 15 de marzo.

A esto habría que sumarle el aporte del BID y de por lo menso dos instituciones cooperativas financieras internacionales, lo que podría elevar por encima de los U$S 35 millones la capitalización.

Aquellos con depósitos por U$S 5.000 o menos serían atendidos por el seguro de depósito.

Los depósitos que serían reprogramados se ubicarían en aquellos que superan la cifra de U$S 100 mil y que son unos mil.

Detalles de liquidez

La liquidez de la institución se ubica en billetes en $ 600 millones (U$S 24 millones), mientras que hay U$S 35 millones en papeles, principalmente del Estado.

Cofac tiene créditos a su favor por U$S 232 millones.

En total los depósitos son por U$S 288 millones.

O sea créditos más liquidez nos muestra que están solamente U$S 2 millones por encima de los depósitos (aproximadamente).

El ratio de liquidez a 30 días es de 54,21% y a 91 días de 43,33%. O sea un total de 97,54%.

Para que se tenga una idea de la situación, el ratio de liquidez en el BROU es de 71,88% a 30 días y de 89,64% a 90 días (161%) y en los bancos privados de 89,15% a 30 días y de 82,44% a 90 días (171%).

Una larga historia

La situación de Cofac estuvo caracterizada en 2004 por un constante aumento en los gastos y un incremento en la morosidad.

En el caso de gastos de personal (sueldos y aportes), en enero se pagaron $ 34 millones, mientras que un año atrás los gastos por este concepto habían sido de $ 30 millones. Esto lleva a un incremento de 13%. Cofac tiene en total 600 empleados.

De los $ 3.400 millones concedidos en créditos a personas físicas, $ 1.230 millones son a tres o más años, mientras que la morosidad se ubica en 25,3%, una de las más altas dentro del sistema financiero.

En enero de este año las pérdidas alcanzaron los $ 103 millones, lo que ubicaba a la institución en una situación insostenible.

Los activos de Cofac eran al 31 de enero de $ 7.804 millones y el pasivo de $ 7.803 millones, por lo cual su patrimonio era de un millón de pesos, unos U$S 40 mil.

Según técnicos de Cofac y del propio Banco Central era inevitable que las cifras de febrero dieran negativo, por lo cual la institución tendría que cerrar sus puertas. *