Parmalat Uruguay está a la venta

El gerente comercial de Parmalat Uruguay, Mariano Gutman confirmó ayer que la empresa en Uruguay será puesta a la venta. Los principales de la filial uruguaya se reunirán el martes en Italia con el interventor de la multinacional, Enrico Bondi para conocer los detalles de como se realizará la operación de venta de la filial local.

En nuestra edición del pasado 18 de marzo titulábamos en estas páginas: «Aumenta la posibilidad de que Parmalat Uruguay sea vendida». En dicho artículo se señalaba que «se considera como muy difícil que la filial uruguaya de Parmalat se salve de ser vendida en el proceso de liquidación de activos en el exterior que comenzará la multinacional láctea en los próximos meses».

En un informe distribuido ayer a los acreedores internacionales se señalaba que la filial de Uruguay, junto a la de Argentina, la de Ecuador y República Dominicana, ingresarán en un proceso de venta, debido a problemas de liquidez de las filiales mencionadas.

En los informes de Parmalat Finanziaria se señala que la filial uruguaya tiene deudas por préstamos que llegan a U$S 23,5 millones.

 

Por lo menos cinco ofertas

Hasta el momento por lo menos cinco empresas lácteas (de la región y una local) han manifestado su interés por comprar Parmalat Uruguay, pero se supo que en Italia hay por lo menos una oferta para adquirir no sólo la filial uruguaya sino también otras de la región.

Existen grupos lácteos norteamericanos y europeos que están buscando la manera de expandirse en el área y ven en la venta de las filiales su oportunidad.

Gutamn consideró la decisión de venta como «algo positivo» ya que se estaba reclamando una pronta dilucidación sobre si Parmalat Uruguay se vendía o quedaba dentro del grupo y para eso recibía ayuda desde Italia.

La incertidumbre sobre el futuro de la empresa no le permitía realizar planes de proyección para el futuro, se señaló ayer.

El directivo de Parmalat Uruguay indicó que el funcionamiento de la empresa es normal, aunque se observan algunos problemas en el abastecimiento a causa de la sequía.

Si la marca Parmalat continúa o no dentro del país es algo que todavía no se ha resuelto. En Italia definen en estos días si se vende la planta con la marca o si solamente se comercializa la planta procesadora que se encuentra ubicada en Montevideo.

Parmalat Uruguay surgió en 1993 cuando la multinacional se expandía y en nuestro país adquirió Lactería. Actualmente tiene una planta de procesamiento en Montevideo, 320 empleados y 240 tamberos que proveen 450.000 litros diarios. Factura 45 millones de dólares al año, dominando 17% del mercado de leches, 25% de yogures y 40% en postres, con 85 distribuidores.

 

El nuevo mapa de Parmalat

El plan estratégico de Parmalat pasa por concentrarse en diez países, frente a los 30 actuales, abandonando Estados Unidos, Asia y parcialmente América Latina, según un proyecto de reestructuración expuesto ayer a los acreedores de la empresa, que fue declarada insolvente a comienzos de año.

Según ese plan, Parmalat prevé conservar sólo las actividades importantes y donde obtiene beneficios, como en Colombia, Nicaragua y Venezuela. El proceso de venta comenzó en Chile y se extenderá a las filiales de Argentina, Republica Dominicana, Ecuador, Uruguay y Paraguay. En Brasil se mantendrá un 25% de la actividad.

A nivel europeo, la nueva Parmalat estará presente sólo en Italia, España, Portugal, Rusia y Rumania. Se mantendrá la actividad también en Canadá, Australia y Sudáfrica. Se venderán las filiales de Estados Unidos, Indonesia, Hong Kong, Vietnam, Tailandia y se liquidará parte de la actividad en China.

 

«Competitivos y eficaces»

Bondi había adelantado, antes de presentar el plan, que el grupo italiano iba a ser en el futuro de «dimensiones reducidas», «más competitivo y eficaz», y con una «dirección centralizada».

El grupo va a conservar dos marcas a nivel mundial, Parmalat (leche) y Santal (jugos de fruta), abandonando tres cuartas partes de las marcas de Parmalat, sobre todo de aquellas que no están relacionadas con el sector lácteo o de producción de jugos de fruta, considerados el núcleo «fuerte» de la empresa.

El plan de rescate de la multinacional italiana será discutido con todas las partes involucradas, entre ellos sindicatos y acreedores, tras lo cual se elaborará un proyecto final, entre mayo y junio. Parmalat Finanzaria SpA dijo que sus operaciones principales consiguieron un margen operativo del 9,2% en lo que va del año.

Los márgenes operativos indican ganancias al comparar ingresos antes del descuento de intereses, impuestos, depreciación y amortización. *