Cofac presentó propuesta sobre Caycu

Si bien el proceso de liquidación de Caycu y de licitación de activos y pasivos se ha enlentecido un tanto debido a que la misión del FMI que está en el país ha centrado la atención del BCU, el gerente de Cofac, Gustavo Martón, adelantó a LA REPUBLICA que espera que para fines de febrero haya finalizado el proceso que aún resta llevarse a cabo.

Tras la liquidación de la cooperativa, el BCU licita públicamente los activos y pasivos. Ya se ha asegurado el interés de Cofac, que ha presentado, a fin de ganar tiempo, su proyecto de pago de depósitos. De todas maneras, a fin de asegurar la debida transparencia y de otorgar garantías a los ahorristas, se llevará adelante el proceso tal como lo establece la ley. Después de analizar la oferta y en caso de aceptarla, el BCU la presentará a los ahorristas para que analicen la propuesta de reprogramación. Si el 76 por ciento la aprueba, habrá luz verde para Cofac.

De la propuesta ya presentada se sabe que en materia de depósitos a la vista, que ascenderían a 800 mil dólares, se pagarán a los 180 días y con una entrega mensual de intereses.

Para aquellos que tienen los depósitos en dólares, el interés propuesto es del 1,5 por ciento anual; en pesos, de 30 por ciento anual. Martón reconoció que al respecto aún hay margen para negociar, sobre todo teniendo en cuenta que los depósitos a la vista de la banca suspendida tuvieron un tratamiento diferente del que propone Cofac, con lo que se conformaría una situación discriminatoria para los cuarenta mil socios de Caycu.

En cuanto a los plazos fijos, la propuesta es reprogramarlos a cinco años con pago de interés mensual que sería de seis por ciento anual si éstos fueran en dólares y de 50 por ciento anual para los realizados en pesos.

Según se informó a LA REPUBLICA, del inventario que está pronto desde el 15 de enero se determinará la quita. El interventor de la cooperativa en su informe ya ha adelantado que los activos son del orden de los 5,5 millones de dólares y los pasivos alcanzan los 10 millones de dólares (este descalce fue una de las razones de la crisis de la cooperativa), lo que habilitaría a que la misma esté en el entorno del 40 por ciento.

En los planes de Cofac se incluye la reapertura de las sucursales de Unión y Minas y el cierre de la de Pando, ya que en esa ciudad ya cuenta con una agencia desde hace tiempo. Por otra parte, ha propuesto –y cuenta con la aprobación de AEBU– absorber a veinticinco de los cuarenta y ocho empleados de Caycu.

Historia

Caycu surgió cuando un grupo de integrantes de la empresa transportista UCOT decidió crear una cooperativa de ahorro y crédito. Con los fondos se comenzó a financiar pequeños emprendimientos y la compra de partes societarias de ómnibus. La cooperativa creció en sus zonas de influencia (la Unión, por ejemplo) pero en 1999 ya no cumplía con las normas del Banco Central.

Fue entonces que se comenzó a realizar una especial vigilancia de la cooperativa y se empezó a pensar como una alternativa la absorción por parte de otra institución. Cofac había manifestado su interés, pero la crisis bancaria llevó a que desistiera.

Ahora, con la liquidación, Cofac parece ser el único integrante del sector financiero interesado en la cooperativa. *