Revertir la caída del consumo interno: la clave de corto plazo

Dicha caída de consumo tiene su explicación en la caída del salario real y las jubilaciones en un orden del 25% (el 72% de los hogares tiene como principal ingreso un salario o una jubilación), en el aumento del desempleo que dejó sin ingresos en estos años a más de cien mil personas y en el aumento del endeudamiento que provocó la devaluación que hizo que las familias dispusieran de menos dinero para el consumo.

El cuadro 1 nos muestra la reducción del consumo de los hogares.

Es decir que en cuatro años el consumo se redujo en 50 mil millones de pesos (lo que equivaldría en dólares de hoy a un orden de dos mil millones de dólares). El promedio de caída de consumo por hogar fue de 4.232. Es evidente que, como todo promedio la caída fue mayor en los hogares donde impactó fuerte la desocupación o en los que trabajan en ramas no reguladas como una buena parte del comercio, la vestimenta, la seguridad o la limpieza, por mencionar algunas de las que desde mucho tiempo atrás no reciben ajustes de salarios.

Esta reducción se ve con claridad en la gráfica 1.

Y esta reducción del consumo ha impactado fuertemente en la economía nacional, dado que el 75% de lo que se produce en el país más lo que se importa (es decir el 75% de la oferta de bienes y servicios) se vende en el mercado interno y de ellos 63 % al consumo privado y 12% al consumo del sector público que, como sabemos, también se redujo de manera gravitante.

Por lo tanto miles de empresas han debido cerrar en estos años (40% de las existentes en 1998 hoy ya no existen, según nuestras estimaciones nunca desmentidas por nadie), otras tantas (algunas emblemáticas para el país) se han presentado a concordato y otras esperan la decisión sobre la reapertura de los bancos suspendidos (de los cuales son clientes importantes) para evaluar su futuro.

Y por ello miles de trabajadores y trabajadoras han perdido el empleo o tienen una notable incertidumbre respecto a su futuro laboral.

A pesar de toda esta fundamentación y esta evidencia empírica, el gobierno sigue profundizando la recesión del mercado interno, cuando anuncia nuevas bajas del gasto público, en especial el de inversión (que bajó a la mitad en términos reales en estos cuatro años), no define una pauta de aumento salarial en el sector público fuertemente reactivadora del consumo interno, en especial con partidas fijas para los salarios más bajos y no convoca a negociación salarial en los Consejos de Salarios para el sector privado, de manera de procesar mejoras que habiliten a la reactivación del consumo interno.

En síntesis, una de las claves de haberse profundizado la crisis actual, profundizando los impactos que nos llegaron de la economía mundial, fue la caída del mercado interno que el gobierno y sus medidas colaborar a hacerla muy grande.

En ese contexto, nuevamente queremos reafirmar nuestra idea central: en el corto plazo no hay margen de salida de la crisis sin la recuperación del mercado interno, por lo menos rescatando la mitad de lo perdido respecto a los niveles de 1998, es decir recuperando 1.000 millones de dólares.

Y para ello nos hemos cansado de proponer medidas, desde hace años y en particular las 30 medidas que encabezaron la plataforma de la marcha a Punta del Este, pronta a cumplir un año.

Y de decir que en un país en crisis con desconfianza de los inversores privados y con una estructura social donde predomina como ingreso el salario y la jubilación, las claves de recuperar la demanda interna son los salarios y la inversión pública.

En síntesis, esas medidas proponían:

* Aumento de salarios por partida fija y priorizando los salarios menores.

* Aumento de la inversión pública

* Subsidios a los productores de bienes, para que puedan salir de su crisis y que esta reactivación no sea para beneficio sólo de un puñado de empresas o importadores.

Y como todas estas medidas implican un gasto adicional de dinero, proponemos la creación de un Fondo Nacional de Reactivación que se componga de fondos que aporte el Estado a partir de una reprogramación de los servicios de la deuda (por ejemplo reprogramando un 20% obtendríamos en 2003, 500 millones de dólares) y donde los privados podrían depositar parte de los 1.200 millones de dólares que están en los «colchones«. Para ello es fundamental, por el tema de la confianza, el control parlamentario y social de dicho fondo, con representantes de todos los partidos, de los trabajadores y de los empresarios. Ese es el camino inmediato de la reactivación económica. *

CUADRO 1 CONSUMO DE LOS HOGARES

1998 – 2002 en miles de pesos
nbsp	1998	1999	2000	2001	2002	Diferencia
Con. Priv. Total	246.000	242.000	238.000	232.000	196.736	-49.264
Hogares (en miles)	0,97	0,97	0,97	0,97	0,97	nbsp
Consumo por hogar (en pesos)	21.134	20.790	20.447	19.931	16.902	-4.232
T.C	10,5	11,3	12,1	13,3	23,8	nbsp
Consumo por hogar(en dólares)	-2.013	-1.840	-1.690	-1.499	-712	1.301

Fuente: BCU