Castillo fue a fondo

El presidente de la FUBB expuso sobre «Misión, Visión y Valores del Basquetbol Nacional» y fue a fondo. Presentó en una versión power point brindando un análisis de la situación abarcando a los principales protagonistas. En referencia a los atletas dijo que son profesionales o semi. Tienen poca dedicación, su formación básica es escasa, tienen un trabajo físico desigual y/o poco tecnificado. De los entrenadores expuso: formación técnica pobre. No tiene una dedicación total. Son los que conocen del juego y la competencia. De los árbitros su posición fue: formación técnica regular. Escasa profesionalidad física. Su nivel cultural es irregular. Falta de promoción de jóvenes y carencia de educación continua. De los torneos, su opinión entre otras cosas fue: Liga Uruguaya, técnicamente discreta y en la que existe la desconfianza entre Montevideo e Interior. Torneo Metropolitano: poca discusión de sus objetivos y donde se actúa demasiado por consenso. Torneo Regional: competencia con pocos incentivos. Debe tener mayor participación de atletas locales y menos de Montevideo. Divisiones Formativas: su actividad está centralizada en Montevideo y existe gran desnivel con el Interior. Se compite para ganar y no se tiene en cuenta la esencia misma del deporte a este nivel. Existen reiterados hechos de violencia.

 

La misión y el sueño

Concluido este diagnóstico, Castillo dijo que dentro de su misión lo principal es masificar el basquetbol en todo el país, y a la vez mejorar su marketing. Crear una escuela de entrenadores por parte de la Federación Uruguaya por entender que los cursos que dicta el ISEF (Instituto Superior de Educación Física) son obsoletos y anticuados. Señaló que su desvelo es «fortalecer el proyecto uruguayo de las selecciones formativas e invertir en acuerdos con actores privados. Y finalmente el sueño mayor, concretar la obra del «Tatú Celeste» un megaestadio para 12 mil espectadores, que además de utilizarse para el basquetbol se pueda destinar a espectáculos sociales y culturales.

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