Nació, creció y lo quieren matar a TVeo

A pocos días tan sólo del lanzamiento de TVeo, el Canal 5 se debate entre dos temblores: aunque ya lograron entrar a competir en «el pelotón» de programas en televisión abierta, el Sodre no le da dinero votado e imprescindible para seguir funcionando. El director Juan Carlos Doyenart piensa en irse, «si con eso logro que el proyecto siga adelante».

El renovado canal estatal debía salir al aire el 3 de setiembre. Recién lo logró el 1º de octubre.

Con una renovación de envergadura acorde a los parámetros a que nos tienen acostumbrados los canales privados. Hay en el aire 22 programas nuevos, sobre un total de 67 que integran la programación de Canal 5. La cifra puede parecer abultada, pero debe recordarse que existen muchos espacios que no superan los treinta minutos. El canal extendió su horario: ahora comienza a emitir a las siete de la mañana, continuando incluso hasta la 1:30, con una media de cierre no anterior a la 1:00.

Aún con las falencias que eran de esperar, el canal estatal busca llenar un «nicho de mercado» escasamente ocupado, pero que además da sentido a su existencia: la mayoría de los programas son de producción nacional. Solamente hay cuatro programas nuevos extranjeros.

Esa impronta buscada, es en sí misma un desafío: nadie sabe en realidad hasta qué punto a la gente le gustará esta televisión nacional.

De momento, todos coinciden en que el público ha felicitado el suceso en proporción abismalmente superior a las críticas recibidas.

Persisten problemas técnicos, a pesar de la concentración de los programas en un mono-estudio que sirve a todos los programas.

Con fibra óptica instalada en el estudio, vital para mejorar la calidad de emisión, pero que no opera por falta de fondos, ahora, al menos, aparecen responsables de áreas vitales para un canal: jefes de piso, coordinadores de emisión, equipos de trabajo.

«Algo que empieza a parecerse a un canal de televisión», ironiza Juan Carlos Doyenart, líder de esta operación que encontró serios reparos en el directorio del Sodre, bajo cuya égida está.

Las diferencias han sido de tal calibre que el dinero para continuar el plan no aparece, aun cuando parte ha sido votado y el resto está comercializándose a buen ritmo.

 

Comienzos auspiciosos

 

«Ha habido una respuesta de la gente, que en general ha sido positiva. Tenemos indicadores de la primera semana muy interesantes.

El programa de la mañana, por ejemplo, es el segundo programa de los tres matinales en canales de aire. Empezamos posicionándonos en segundo lugar: estamos por encima de Canal 12. Por otra parte, se duplicó la audiencia en el horario central, aunque obviamente estamos cuartos todavía.

Pero los nuevos programas de TVeo están ya duplicando y en algunos casos triplicando, la audiencia que teníamos a esa misma hora. Y estoy hablando de los horarios centrales, entre las 7 y las 10 de la noche de lunes a viernes. En este horario el canal del Estado no existía», fluye la reflexión de Doyenart que no puede ocultar una cierta alegría, un cierto orgullo del producto emergente.

«Estamos posicionándonos en los horarios centrales, donde los canales privados concentran su mejor programación.

Salimos a pelear ese espacio, por lo menos en el sentido de empezar a ganar un lugar», explica.

Reconoce, sin embargo, que el informativo, la carta a la que más apostó, aún no tiene la receptividad deseada. Lo atribuye a que el canal estuvo un mes entero sin informativo y la audiencia se perdió.

El informativo central cambió además de horario: ahora compite a la misma hora que los privados.

«Es el producto más nuevo, el más difícil de implantar y vamos a tener que fortalecerlo, que apuntalarlo; jueves y viernes ya notamos cierta recuperación».

El informativo que dirige Jorge Mederos está a corta distancia de Subrayado (Canal 10), tercero en la tabla, pero sumamente lejos de Telenoche 4 que está despegado en el rating de sus competidores.

«La idea es: vamos en el pelotón. Nadie pretende con nuestros problemas económicos, tecnológicos, sumados al atraso de tantos años pasemos a ocupar primeros lugares ni nada por el estilo. Acá no nos interesa ganar, sino tener un producto mejor. Y en los horarios centrales meternos en el pelotón», enfatiza.

Cree Doyenart que las noticias concentradas en la guerra, han inhibido al equipo periodístico de tener un lucimiento mayor.

«Todos estamos retransmitiendo CNN, en noticias hoy todos hablan de lo mismo». Espera sin embargo que la situación le permita foguear aún más en el trabajo conjunto a las 38 personas que integran el equipo informativo. Paralelamente entrenar mejor al personal que opera nuevas tecnologías con que ahora cuentan.

«En dos semanas esperamos tener un producto más competitivo.

Aún es muy pronto». *