ZAFAR

«…no voy a tolerar que ya no tengan fe,

que se bajen los brazos, que no haya lucidez…»

En dos trazos y llegando hasta el hueso La Vela sintetiza con talento y sencillez lo que a mí me llevaría años expresar. El 1º de marzo, además de participar con alegría del primer cambio de banda presidencial entre dos compañeros frenteamplistas, asumiré la responsabilidad de estar al frente del equipo que gestionará el MTOP. En este proceso de transición además de elaborar un plan estratégico de infraestructura, transporte y logística orientado a dar respuestas a las necesidades de desarrollo del Uruguay de 2030, nos comprometimos a colaborar en la consolidación y profundización de los cambios realizados por el primer gobierno del Frente Amplio. Independientemente de los aspectos técnicos del plan de trabajo a desarrollar es nuestro deber compartir con toda la ciudadanía los principios medulares que guiarán nuestro accionar.

 

Etica y transparencia de gestión

No es posible embanderarnos con la consigna de tener un gobierno honrado si en el día a día no trabajamos para hacerla realidad. Y cuando se trata de trampas a la ley y desvíos éticos, no importa el monto, la identidad, las pertenencias políticas o sociales de los involucrados, ni la dimensión del hecho. Hay que ser y parecer todo el tiempo y en todas las decisiones que se adoptan. Más aún en un ministerio en cuyo funcionamiento operan diversos actores con intereses en juego que significan importantes sumas de dinero. Seguramente nos equivocaremos más de una vez y sufriremos algún acto reñido con estos principios de vida porque la codicia humana no respeta partidos políticos ni tiene frontera alguna. Frente a ello desarrollaremos todas nuestras capacidades para diseñar procesos que aseguren una total transparencia en la gestión y el máximo rigor institucional para reducir al mínimo la posibilidad de que se produzcan tales desvíos. Desvíos que afectan los valores de convivencia social y que siempre terminan siendo financiados por el bolsillo del ciudadano de a pie. La transparencia de procedimientos, la explicitación y comunicación anticipada de los procesos para la toma de decisiones, y maximizar el resultado de la utilización de los recursos, serán algunos de los parámetros que caracterizarán la gestión.

Como la gran mayoría de quienes habitan nuestro país ninguno de quienes integran el equipo de dirección ministerial cuenta con mayor capital político y personal que el orgullo por la honradez. No hay trayectoria política, compromiso militante e ideológico, profesionalismo ni trabajo en equipo que valga si no se sostienen en la honradez como valor cotidiano de vida y trabajo.

 

Políticas de alto impacto social

Nuestro ministerio, a través de su política de convenios, tomará la iniciativa para cooperar con las estrategias sociales definidas por el gobierno electo. Para ello hemos diseñado diversos mecanismos, incluyendo la implementación de un sistema de obtención de fondos concursables abiertos a la comunidad, que nos permitan fortalecer nuestra acción comunitaria focalizando nuestro aporte en: crear puestos de trabajo genuinos; contribuir a la permanencia y radicación de los jóvenes en el interior del país; fortalecer proyectos comunitarios exitosos en desarrollo; apoyar a Pymes locales o cooperativas y colaborar con políticas de vivienda, fundamentalmente en lo referido a la emergencia habitacional, que se concentra en Montevideo y Canelones.

Al mismo tiempo se promoverá un mayor involucramiento de las empresas privadas en esta política, solicitando contrapartidas y brindándoles incentivos a dichas empresas para lograr una participación comprometida en programas concretos de acción social (seguridad vial, educación en el tránsito, mejora de espacios públicos, capacitación a jóvenes, recreación para adultos mayores, donaciones, etcétera).

 

Política de Estado

Leímos con atención las propuestas programáticas de los cuatro partidos políticos con representación parlamentaria referidas al accionar del MTOP y encontramos grandes coincidencias. Por ello, en sintonía con el gobierno nacional electo hemos iniciado contactos para buscar macro o micro acuerdos que involucren a los partidos políticos, los trabajadores, los empresarios y las organizaciones civiles que actúan en nuestra órbita. Nuestro deseo es que se integren y aporten en la elaboración del plan estratégico 2030. Simultáneamente nos integraremos activamente al trabajo en equipo, tanto con el Gabinete Productivo como con el Congreso de Intendentes.

 

Reforma del Estado

Más allá del río de palabras y el cielo de letras que se puedan ver y escuchar, no habrá reforma del Estado ni país de primera sin la integración y la participación de funcionarios de primera. Participación que hace mucho tiempo comprometió el PIT-CNT en la idea compartida de revalorizar la importancia de la gestión pública al servicio de la gente y con la gente. Para ello no alcanzará con ir a buscar y apoyar a los funcionarios públicos que desde siempre han tenido la camiseta puesta sino que además quienes somos responsables de la gestión deberemos ser creativos para contagiar entusiasmo y pasión por la empresa y el servicio público. Cambio cultural que nos involucra a todos y que demandará paciencia y mucha perseverancia. Habrá que realzar la importancia de los recursos humanos y actuar paso a paso para iniciar un proceso que implique capacitación continua, que priorice la profesionalización, el desarrollo tecnológico, la evaluación, el desarrollo de carrera y la motivación del personal.

Más allá de los aspectos mencionados, quiero compartir con ustedes el compromiso asumido frente al Pepe junto a Pablo Genta, futuro subsecretario de la cartera. Cortita y al pie, además de reafirmarle que tal como corresponde tendrá siempre nuestros cargos a disposición, también le dijimos que si en el desarrollo de nuestra función nos damos cuenta de que no somos las personas más adecuadas para llevar adelante los objetivos no dudaremos un instante en dar un paso al costado para que otros compañeros desempeñen la labor. Con el compañero Genta y todo el equipo de trabajo tenemos ese ADN ético que heredamos de los fundadores del Frente Amplio: sólo nos gustan los sillones sin tornillos.

Porque desde cualquier lugar que nos toque militar, no zafaremos de nuestra responsabilidad con la sociedad, no bajaremos los brazos, no perderemos la fe ni la lucidez.

Son estos los momentos en los que la figura gigante del general Seregni, con su impronta ética, su visión estratégica y de estadista, nos aparece como una referencia ineludible.

|*| Periodista y escritor