Diego Martínez defendió los pases en comisión de jerarcas de su confianza

En nota con LA REPUBLICA, Diego Martínez reconoció los pases en comisión de dos funcionarios y dijo que ello «no significa una erogación fundamental para el Correo», porque «van a ser equiparados a la misma remuneración que tengan funcionarios que se estén desempeñando en los mismos niveles que ellos».

Lo que sigue es lo medular de la entrevista.

–Los funcionarios señalan que existen demasiadas gerencias en el Correo. ¿En este plano de reducciones se plantea la posibilidad de reducir la cantidad de gerencias que tiene el organismo?

–Sí señor. Yo encuentro que es excesiva la cantidad de gerencias y por eso mismo desde hace tres semanas el Directorio se encuentra estudiando una propuesta documentada por la presidencia del Correo, por mí, para eliminar 16 gerencias. Con lo cual estaríamos abatiendo en la estructura un porcentaje bastante importante de su actual organización.

–¿Cuál es actualmente la cantidad de gerencias?

–En este momento son 42.

—Usted me habla de reducir 16 gerencias. Sin embargo las personas designadas en la gerencia de recursos y en la secretaría de Relaciones Institucionales estuvieron en su lista partidaria, la 42.

–Son personas de mi confianza que gracias a la administración Antel y a la administración de Educación Pública han pasado en comisión a prestar funciones aquí en el Correo. Porque imaginará que para llevar adelante determinadas políticas uno debe conciliar por una parte la limitación en materia de ingreso de nuevos funcionarios a la administración, por lo cual estos funcionarios fueron pedidos en comisión y amablemente tanto la educación pública como Antel los cometieron en Comisión.

Y al mismo tiempo debo conciliarlos con la necesidad de contar con personas de mi confianza, independientemente de a quién hayan votado, de si compartieron en algún momento alguna lista política conmigo, a los efectos de implementar políticas que para mí son fundamentales en las metas que me he fijado para mi acción aquí en el Correo.

–¿Entonces esta gente no significa una erogación para el Correo?

–No significa una erogación fundamental para el Correo.

Al Estado en términos generales no le ha significado el ingreso de dos nuevas personas. Indudablemente aquí, por las funciones que prestan, van a ser equiparados a la misma remuneración que tengan funcionarios que se estén desempeñando en los mismos niveles que ellos.

–Usted planteó que los taxis repartan parte del correo. ¿En qué está esa propuesta?

–Ese tema lo tenemos a consideración y lo que sí puedo adelantar es que a nivel del Directorio ha sido de mucho recibo la idea de una alianza estratégica con una organización de taxis que tenga cobertura nacional, del mismo modo como se realizo años atrás con el Centro de Farmacias, lo que le puede permitir al Correo, empresa pública de todos los uruguayos, consolidar sus posiciones de liderazgo en el mercado postal nacional.

–Pero hay un informe de la Gerencia General del Correo que es contrario a este acuerdo.

–Todo esto que le ha dicho el gerente general del organismo es un punto de vista que será tenido en cuenta, por supuesto, que ha sido confeccionado en base a informaciones de otras gerencias y no a estudios realizados directamente por la gerencia general.

Sería interesante que de pronto a algunos de los gerentes que han participado de los trabajos y de los estudios, usted también le pudiera realizar algunas preguntas, de modo de no quedarse exclusivamente con la posición del gerente general.

–En ningún momento le dije que haya hablado con el gerente general, pero sí tengo el informe de esa gerencia.

–No importa, de todos modos veo que le ha resultado a usted muy importante el informe de él.

–Sin duda. *