Directorio del BHU informará a sus funcionarios sobre el Plan Estratégico

El Directorio del Banco Hipotecario del Uruguay (BHU) difundirá en todo el país el Plan Estratégico del organismo previsto hasta el año 2005. El plan incluye la creación de un área de marketing y la adquisición de un nuevo software informático. Las autoridades de la institución financiera recorrerán el país hasta mediados de diciembre para explicar a los 1.400 funcionarios del BHU el contenido de la propuesta buscando la participación del personal en el proyecto.

Ayer fueron informados los funcionarios de la zona sur del país, que comprende Montevideo y Canelones y el fin de semana el Directorio en pleno visitará el departamento de Salto, donde se reunirá con todos los funcionarios ubicados al norte del Río Negro.

El 10 de noviembre, las reuniones se realizarán en la ciudad de Minas (Lavalleja), congregando a los trabajadores residentes en la zona este del país.

Otro encuentro tendrá lugar el 24 del mismo mes en la ciudad de Nueva Helvecia (Colonia), y posteriormente serán organizadas otras charlas explicativas en la casa central de Montevideo, mientras que las sucursales de los departamentos centrales del país se incluirán en los encuentros a efectuarse en zona sur y este. Paralelamente a estas actividades, el Directorio del BHU espera el aval del Banco Central del Uruguay a la propuesta del plan estratégico. El proyecto también fue enviado al Ministerio de Economía y se remitirá al Parlamento y al Ministerio de Vivienda, Ordenamiento Territorial y Medio Ambiente.

El presidente del BHU, Ariel Lausarot, dijo que la recorrida que hará el Directorio por todo el país «es totalmente novedosa y es un ejercicio claro de responsabilidad» a fin de que los funcionarios se sientan partícipes de los procesos de cambio y puedan opinar sobre el mismo.

Entre las principales novedades impulsadas en el Plan estratégico del BHU se encuentra un proceso de transformación, tanto en las líneas de crédito como en la relación con los clientes. Se transformará la Gerencia de Personal por una de Recursos Humanos; habrá un mayor desarrollo de capacitación al personal y de inversión en informática (con la adquisición de un nuevo soporte informático), y también se creará una División de Marketing. Algunos cambios se implementarán rápidamente mientras que otros serán de forma gradual.

Estas salidas al Interior también servirán, dijo Lausarot, para consustanciarse con la problemática en materia de vivienda de cada región.

Están previstas además reuniones con la Cámara de la Construcción, la Asociación de Promotores Privados de la Construcción y el Sindicato Unico Nacional de la Construcción y Afines (Sunca). *