El SNIS creó 6.000 puestos de trabajo

El presidente de la Junta Nacional de la Salud (Junasa), doctor Jorge Basso, indicó a LA REPUBLICA que «uno de los desafíos más grandes de la reforma de la salud son los recursos humanos».

La creación del seguro de salud extendió la cobertura a los trabajadores, también a sus hijos menores de 18 años, así como a otros sectores de la población, lo que generó el ingreso de miles de usuarios a los centros de salud, sobre todo de los servicios privados.

Esta situación determinó fuertes cambios en la infraestructura de las instituciones, ampliando sus instalaciones e incorporando personal para atender la nueva demanda.

A esta situación se sumaron las nuevas exigencias de un renovado Ministerio de Salud Pública (MSP), que a través de la Junasa planteó metas sanitarias a cumplir por parte de las instituciones de salud, entre las cuales figura la formación continua del personal en el primer nivel de atención.

«La capacitación de los recursos humanos y el control de los resultados nunca se había hecho en este país», aseguró el jerarca. «El MSP estaba pintado», agregó, en referencia a que entre otras cosas la cartera tuvo que realizar un censo de recursos humanos, «porque no sabíamos ni lo que teníamos».

El MSP calcula 3.000 puestos de trabajo nuevos en la actividad pública y 3.000 en la actividad privada desde que se inició la reforma.

En este marco Basso destacó la importancia de la formación del personal y sobre todo «del equipo básico de atención en las policlínicas».

«Es una reforma muy seria y muy planificada, en la cual no hay sorpresas», aseguró el médico . «Nos remite a la capacitación continua, la formación y la ética en las prestaciones, entre otros temas», destacó.

Es en este marco que el MSP impulsa la realización de convenios entre las instituciones para suplir la falta de determinados recursos humanos en algunas regiones del país. «Sobre todo en algunas especialidades», acotó.

Es ésa una situación que se arrastra desde hace años y en la que también se involucra a las instituciones de formación terciaria.

 

Nueva realidad

La reforma de la salud apunta a la conformación de recursos humanos diferentes. «Adaptada a los cambios, tanto en su formación, en el trato humano con el paciente y sobre todo en el trabajo en equipo», aseguró el médico. «Y esto no se decreta», agregó.

«El trabajo individual en la salud tiene muchas limitaciones», explicó el entrevistado. «Por ejemplo en pediatría: no es lo mismo que los familiares del niño se relacionen sólo con el pediatra, que si además se trabaja junto a una enfermera; el resultado es distinto», dijo.

Entre otras cosas el médico debería ocupar su tiempo en charlar con los pacientes. «Tratar de convencerlos de que disminuyan los factores de riesgo que determinan las enfermedades crónicas que afectan a los uruguayos», añadió.

«Venimos de un modelo medicalocéntrico», recordó. La reforma de la salud también movilizó el papel del médico en la sociedad. Propició, entre otras cosas, la conformación de los comités de error médico, en los cuales la ética es fundamental, así como se votó en el Parlamento la conformación del Colegio Médico, inédito en nuestro país.