"Salud Pública tiene que consolidarse como una empresa eficiente en el SNIS"

ASSE ha visto pasar por su presidencia a tres personas, desde que asumió este gobierno. Precedido por Tabaré González y Baltasar Aguilar, el nuevo jerarca quiere seguir el camino de sus antecesores y convertir a Salud Pública en una empresa eficiente.

 

­¿Cuáles son sus expectativas ante este nuevo cargo al frente de ASSE?

­Espero poder cumplir con la responsabilidad que tengo sobre mis hombros. No es una tarea fácil, porque es un tema muy sensible para la sociedad: estamos hablando de la salud de los ciudadanos, donde ningún tema es menor.

Somos conscientes que estamos en un lugar que, si no se brinda todo el esfuerzo, es muy difícil de sobrellevar, máxime mientras se está viviendo un proceso en que todavía no se ha consolidado un cambio en el modelo de atención y gestión.

A nosotros nos toca jugar un rol muy importante desde ASSE. Si conjugamos todos estos elementos, tenemos esperanza de poder cumplir con la misión.

 

­¿Cuál es su mayor desafío en este momento y en este año 2009?

­Este es un año muy particular, todos lo sabemos. Creo que ASSE tiene por delante más de un desafío; lo primero es consolidarse como una empresa eficiente. Todo lo demás viene por añadidura.

Hay un factor necesario, que es invertir en infraestructura y mejorar los recursos humanos. Si logro tener esa base de funcionamiento, tengo los factores necesarios para empezar a desarrollar una administración de salud eficiente.

Sobre esa base están los desafíos de la accesibilidad, mejorar la calidad en la asistencia, poner el énfasis en la promoción de la salud y en la prevención de las enfermedades.

Los desafíos se dan sobre la base de una administración más eficaz y eficiente. Si una empresa del Estado no es eficiente, malgasta el dinero de la sociedad y es poco sustentable para poder desarrollarse.

 

­¿Es posible que un ciudadano elija Salud Pública antes que una mutualista?

-Más tarde o más temprano eso va a suceder. ASSE tiene todo el potencial para hacerlo y está en el camino correcto. Tal vez empezó un poco atrás la carrera en inversión e infraestructura, pero rápidamente, en este período, hubo una fuerte inversión de más de 800 millones de pesos que ha sido favorable.

En los años venideros, en función de esta inversión, vamos a colocar a ASSE en otro plano, me parece que mejor. Esto no significa que no tengamos claro que también es nuestra política coordinar con el sistema privado.

Poder cooperar en el territorio, con el subsistema privado y con toda la sociedad civil organizada, es bueno para racionalizar los gastos y colaborar en el diagnóstico de lo que está sucediendo. Nos parece que ése es el camino que va a hacer sustentable este modelo.

 

­Usted habló de que el primer nivel de atención es prioridad para ASSE, ¿qué pasa con el segundo y tercer nivel, como por ejemplo el centro de neurología en Tacuarembó?

­Nuestra idea es que hay que empezar a resolver los problemas más cercanos a la población; en ese sentido, ASSE está realizando esfuerzos muy importantes en todo el país. Hace pocos meses se inauguró un tomógrafo en Artigas, elemento para mí muy significativo de lo que pretende realizar ASSE. Hay algunos proyectos para ir realizando; usted ponía como ejemplo el Hospital de Tacuarembó, que ahora está incluso desarrollando otros polos tecnológicos dentro del nosocomio.

Es evidente que las demandas en el tema de salud siempre son muy sentidas y de una gran magnitud. Tal vez todo el esfuerzo que ASSE esté realizando en este momento no termine de colmar las expectativas, pero las inversiones que ha hecho este gobierno en infraestructura, las que van a concretarse en el 2009, son de una magnitud histórica. Eso apunta no sólo a mejorar la accesibilidad, sino también la calidad en todo el territorio nacional.

 

­El año pasado se destacó, en el ámbito de Salud Pública, la creación del Hospital de Ojos. ¿Este año hay algún otro proyecto concreto de esa envergadura?

­Hay varios proyectos en estudio relacionados a especialidades, ámbito en que ASSE debería mejorar la cantidad de la asistencia a la población.

Estamos hablando también de una mejora muy importante en el Instituto Nacional del Cáncer. También hay un acuerdo con el Hospital Italiano, por ejemplo en Urología, para disminuir las listas de espera en Salud Pública.

 

­¿Se concretó para este año el convenio con la cooperación italiana para la adquisición de equipamiento?

­Está previsto. Hay un préstamo importante de Italia que se estaría concretando en todo el país, incluida la compra de una gran cantidad de ambulancias.