Exigirán dedicación exclusiva a los inspectores del MSP
Los cuerpos inspectivos tendrán ciertas incompatibilidades. «Es claro que quien esté en tareas inspectoras no puede estar al frente de una institución a la que tiene que inspeccionar», indicó a LA REPUBLICA el director general de Salud, doctor Jorge Basso.
Decisión comprometida
«El funcionario va a tener que tomar una decisión, en la que asume un mayor compromiso institucional y por lo tanto dedica más horas y tiene acceso a un sueldo mejor», explicó el jerarca.
El MSP realizará próximamente un concurso interno para ingresar a este nuevo régimen, para aquellos funcionarios que opten por tomar esa decisión de dedicación exclusiva.
Las autoridades buscan un nuevo perfil de inspector, no solamente para ver y analizar la estructura del centro inspeccionado, sino también para analizar los procesos de atención de la institución.
Inspección profunda
«Para adentrarse profundamente en estos procesos, se requiere auditar las historias clínicas y verificar la calidad de la atención del servicio de salud», dijo Basso. «Les estamos diciendo a las instituciones que tienen que protocolizar la atención, o sea, establecer normas con precisión frente a los pacientes», agregó.
Las autoridades sanitarias están especialmente interesadas en la hipertensión, la diabetes y los cánceres de alta incidencia, como el de mama, cuello uterino y el de pulmón. «Nos interesa saber si están bien tratados y controlados», indicó.
Los inspectores, básicamente, son médicos y enfermeras, que se adentran en los procesos de atención de cada institución y verifican a través de auditorías el cumplimiento de los programas, sobre todo en el primer nivel de atención.
Niveles de complejidad
Para reorganizar los equipos de inspectores, el MSP está trabajando con la Oficina de Planeamiento y Presupuesto (OPP). Los grupos estarán organizados por niveles de complejidad: no es lo mismo inspeccionar una policlínica que un hospital o un sanatorio.
«Partimos de estructuras muy rígidas, con pocos aspectos de diseño organizacional que tienen que modificarse. Hay aspectos cuantitativos, pero también cualitativos, relacionados a la capacitación, la metodología, las bases de datos. Y también la logística es fundamental para que la información sea en tiempo real para tomar decisiones», explicó el jerarca.
Para aumentar y mejorar el equipo inspectivo el MSP firmó convenios con la Universidad de la República (Udelar), el Centro Latinoamericano de Economía Humana (Claeh) y la Universidad de Montevideo.
Cero control
En 2005 solamente el 50% de los servicios de salud privada y el 0% de salud pública tenían habilitación del MSP para funcionar.
Durante el año pasado, por primera vez se realizó un relevamiento completo de todos los centros de salud existentes en el país.
Cuando el equipo de inspectores llegue a un centro de salud, examinará la infraestructura, los recursos humanos, la tecnología, los residuos hospitalarios, la farmacia y hasta el trato que los funcionarios médicos y no médicos tengan con sus pacientes.
«En el MSP teníamos inspectores fragmentados, vinculados al área de servicios de salud, medicamentos, tecnología, alimentos, residuos hospitalarios y temas ambientales, entre otros.
Todo por separado, sin tener en cuenta el conjunto», explicó el medico.
En el interior del país, las inspecciones estarán a cargo de las direcciones departamentales que ya están trabajando con la vigilancia epidemiológica. Desde Montevideo se conoce la situación sanitaria del país en tiempo real.
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