Cosap: una cooperativa que avanza de la mano de directivos y trabajadores

La Cooperativa de Consumo de la Salud Pública (Cosap) fue fundada en 1942, y en los últimos cuatro años ha tenido cambios realmente importantes que marcan un antes y un después. El gerente general, Dr. Gerardo Montes, afirma que los verdaderos valores de la Cooperativa de Consumo de la Salud Pública son "los recursos humanos, las personas que la integran y los socios, que en definitiva son su razón de ser".

“En primer lugar ponemos a los socios, en segundo lugar a los representantes de los socios y en tercer lugar a los trabajadores de la cooperativa. Esa es la política del consejo directivo, la de perseguir el crecimiento y las necesidades de todos los actores sin dejar a nadie aislado, escuchando todas las opiniones posibles”, afirmó Montes.

Conseguir esto no es, seguramente, tarea fácil. Para ello, la directiva de Cosap, junto al gremio de trabajadores, han decidido trabajar de forma muy unida, persiguiendo los mismos fines. “Hoy más del 60% de todos los que integramos la cooperativa estamos estudiando, especializándonos y definiendo el futuro”, explicó el gerente de la empresa.

Tal vez el cambio más significativo se registró el 30 de mayo, cuando se inauguró el ciclo ECOS (Encuentros Cooperativos, Opinión y Sociedad), que contó con la presencia del economista Daniel Olesker, quien explicó los pormenores de la reforma de la salud. Estos encuentros, que abordaron los más diversos temas, yendo desde la reforma tributaria hasta la reforma del sistema previsional, sin descuidar la seguridad pública y el sistema de salud, apuntan a reunir en una misma mesa de diálogo al empresario, al dirigente sindical, al gobernante y al ciudadano común.

“Estos eventos buscan que se generen espacios para las ideas del otro, relató Montes. Después dependerá de la madurez de cada uno la forma de buscar la solución a los problemas, pero siempre con respeto y tolerancia. El primer desayuno de trabajo contó con la presencia de 230 personas, dentro de las cuales se encontraban diputados, senadores, ciudadanos comunes y sindicalistas, entre otros. Nuestra intención es formar cooperativistas con conocimiento, que estén dispuestos a cambiar la propia realidad. Acá no hablamos de política; nosotros no tenemos partidos políticos pero sí conjugamos la participación democrática, y para defender eso debemos generar espacios de debates”.

 

Generando conciencia

El Dr. Gerardo Montes explicó que, a pesar de la crisis que desestabilizó el sistema económico uruguayo en el año 2002, Cosap siguió vendiendo a crédito, soportando la embestida financiera con sus propios recursos. La crisis, de la cual Cosap no fue ajena, fortaleció la institución, que salió a flote gracias a la unión del consejo directivo y el gremio de trabajadores.

Edgardo Bentos, Diego Lorenzo y Daniel Ross, todos participantes de la mesa de diálogo formada entre dirigentes y trabajadores, estuvieron de acuerdo en que la cooperativa tuvo un cambio impresionante desde que se abrieron las puertas mutuamente.

“El diálogo con el consejo genera una confianza mutua. Antes eso no lo podíamos hacer; no teníamos esta facilidad. Creemos que la creación de ECOS, las reuniones bipartitas, las mesas de diálogo, la participación conjunta y el enfrentar los problemas de manera frontal y con un diálogo abierto beneficiaron el objetivo común que buscamos todos: el de erguir una cooperativa justa que brinde los mejores beneficios para la masa social”, concordaron los entrevistados.

Los 8.000 socios con los que hoy cuenta la cooperativa dan una pauta de la importancia que tiene Cosap dentro del mercado.

Montes destacó la labor de la presidenta, Yicel Duarte, quien no tuvo objeciones en abrir sus puertas a los trabajadores y escuchar y discutir propuestas.

“Todos, desde nuestra presidenta hasta el trabajador recién ingresado, tenemos cosas que aprender. No hay posibilidad de llegar al objetivo común sin crecimiento individual, por eso tenemos que conjuntar alternativas. Con un baño de humildad, debemos aprender todos, directivos y trabajadores”, explicó.

Tanto Edgardo Bentos como Diego Lorenzo, Daniel Ross y el propio gerente de la cooperativa estuvieron de acuerdo con que “el Cooperativismo es una alternativa real, es una empresa que se forma por trabajadores. Son inversiones de uruguayos, granos de arena uruguayos. Tal vez lo más importante es que todo vuelve a la sociedad de nuestro país. Son creadoras de buenas fuentes de empleo porque se respetan los derechos de los trabajadores y todos defendemos eso. Son empresas que distribuyen mejor el ingreso, entre todos los que participan en el proyecto. También es una alternativa al capitalismo que, se sabe, tiene muchísimos errores, y es una alternativa real, posible, que se puede realizar y que lleva a un desarrollo sostenible, como quedó demostrado en otros países del mundo”.

Para finalizar, Gerardo Montes dejó en el aire una frase que seguramente resume a la perfección cuál es el camino por el que transita la Cooperativa de Consumo de la Salud Pública: “Lo que hacemos es conjugar el cooperativismo no haciendo edificios, sino conciencia”. *