Concordancia

A veces, la concordancia luce como cosa e’Mandinga.

En el mundo animal ­y nosotros somos animales con conciencia­, el musgaño realiza siempre cualquier giro en el mismo lugar del camino, y es posible que coloque los pies en el sitio exacto del giro anterior. Si alguien le cambia el sendero, el musgaño queda pasmado.

Me tomaré la libertad de comparar a ese pequeño mamífero insectívoro con el gobierno. El resultado de una administración depende de la concordancia. Necesita de un número de movimientos iguales porque lo inesperado sorprende, aturde o atasca. Se podría decir que su éxito exige el aprendizaje de un camino, al que hay que recorrer haciendo concordantes movimientos intrínsecamente separados: los de todos los miembros que participen de ese gobierno. Para verlo más claro, recordemos que el arte del mando exitoso consiste en rodearse de buenos colaboradores que sepan más de su esfera específica que el propio jefe, pero que no invadan áreas ajenas ni se sientan más realistas que el rey.

Es la única forma de hacer el trayecto ­o los trayectos que sean­ una sola vez, como el musgaño.

Por desgracia, el hombre es, entre los seres superiores, el más pobre en movimientos de automatismo endógeno, ésos que nacen por causas internas y dan certeza. Aparte de tomar alimentos, llevarlos a la boca, masticar y deglutir, de la cópula y de marchar y correr, casi no tiene movimientos basados en la coordinación central. Pero no es un signo de primitivismo, sino ­al decir de Lorenz­ «el resultado de un proceso de reducción de sus movimientos instintivos».

El tipo se ha ido haciendo más complejo.

¡Para qué!

Si cada miembro del gobierno se moviese como el musgaño ­o como el ciempiés, que siempre coloca en el suelo la pata treinta y ocho tras levantar la pata treinta y siete­ la Cancillería no estaría corcoveando incómoda, ni el presidente meciéndose los cabellos y preguntándose por qué una inoportuna invitación vino a complicarle una visita. *