Pluna busca socio y nombró consultora

Miguel Machado, gerente de Pluna en Punta del Este, dialogó con LA REPUBLICA sobre la situación de la aerolínea emblema de Uruguay. «Pluna está pasando por una transformación, ya que Varig que poseía el 49% de las acciones fue rematada tratando de solucionar sus problemas económicos. En ese contexto el gobierno uruguayo que también tiene un 49% de acciones está buscando un nuevo socio. Pluna ha realizado un esfuerzo muy importante, sabiendo el destacado rol que cumple en el desarrollo del turismo del Uruguay; sin duda una actividad relevante para la economía del país. Pluna tiene como activo los derechos internacionales de reciprocidad con otros países por ser la compañía bandera, la que representa al país. Este año cumple 70 años y ha dado muestras de su importancia a nivel nacional. Ha tenido altibajos, momentos mejores y peores, pero siempre volando. Es una de las compañías conocidas a nivel internacional por sus parámetros de calidad y seguridad, cosa que a veces a los uruguayos nos cuesta reconocer, tal como pasó con los vinos uruguayos y otras cosas. En definitiva Pluna es un instrumento estratégico en el desarrollo del turismo. Y para llegar a tiempo con el fuerte de la temporada turística el directorio de Pluna ha nombrado un equipo de trabajo, incluso una consultora para viabilizar nuevos socios». Como directivo de la CUT, Machado visualiza a la actividad en el país con «un gran potencial, pero aún es una actividad joven; estamos en la etapa en que hay que desarrollar los productos, si bien la marca país Uruguay Natural y la postal Punta del Este son la carta de presentación, queda mucho por hacer. El respaldo del país está en la calidad de su gente, la seguridad, el medio ambiente, la calidad de vida; debemos seguir desarrollando el producto y apuntando a la profesionalización de los servicios». En cuanto al estado de los medios de transporte expresó que «a nivel terrestre se ha mejorado mucho en los últimos años; en el aéreo nos encontramos a mitad de camino, le pondría un bueno muy bueno porque conozco de los esfuerzos, pero creo que hay mucho a desarrollar. A nivel fluvial es muy incipiente. Creo que debemos romper con los monopolios. La competencia lleva al desarrollo y la competitividad es lo que le falta a Uruguay para poder acceder a otros mercados. El destino uruguayo compite con otros destinos y si comprendemos esto vamos a cambiar la forma de pensar y empezaríamos a compartir datos que son vitales para crear la Cuenta Satélite que tanto necesitamos». *